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机电安装工程施工指定分包方的控制方案
1.1 总则
为使安全生产保证体系持续、有效、健康地运行,在安全生产上做到“谁施工、谁负责”,使工程达到规定的要求。
1.2 对分包方的评价
1.2.1 分包方应具有和相应资金证明,内容包括营业执照、资金等级证书、经营手册、外省市企业进沪许可证等。
1.3 对分包的管理
1.3.1 合同履行
1.3.1.1与合格分包方进行协商,就相关问题、施工合同、安全、防火、卫生、治安、廉正等达成协议书,包括由分包方提供的相关名单、安全人员管理图表及项目相对应的安全管理体系。
1.3.1.2对下属施工人员建立有安全管理档案,由项目安全员、项目外包专管员进行核实,检查、督促分包方配合和实施。
1.3.1.3分包方对分包项目制定的安全技术措施方案,项目技术部门应组织有关部门进行核实和确认。
1.3.2 控制点
1.3.2.1分包方进入施工现场的管理人员和施工人员,必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章招聘社会上的外来人员或盲流人员。
1.3.2.2进场一周内将施工人员的“五证”登记成册,并送交项目承包部外包专管员归档,以备政府、行业、安全管理部门核查。
1.3.2.3 非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。
1.3.2.4分包方在工程进展过程中接受项目承包部监督、检查管理。在分包方达不到安全生产要求时,项目承包部对分包方进行如下处理,限期整改,经济制约,缩小施工范围,限令退场。
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