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组织管理学问题总结 Group 1 [ 美 ]W. 理查德·斯格特．组织理论 [M]  ．北京：华夏出版社，  2002． 1.论述组织研究的理性视角的局限性。 1.理性视角，高度推崇控制，使得组织结构过于僵化。 （位于组织顶端控制着整个系统决策结构的价值前提是不受理性批判的， 无论其内容多么怪 异和反常， 只要足够具体，能够清楚地提供抉择的准则， 这些价值前提就能够支撑一个 “理 性的结构”。 控制是引导和协调实现特定目标的手段。 ） 2.忽略了人在组织活动过程中的作用。 （在组织的底部， “理性的”行为则通常意味着关闭大脑，放弃批判与判断能力，只需盲目地遵从岗位描述规定的行为要求就够了。 ） 3.忽略了社会、文化和技术环境对组织绩效的影响。 2.论述将自然视角看成一种组织研究视角的合理性 自然系统组织理论认为组织和与其他社会系统的共性有： 组织是人组成的， 每个组织系统根 本上有继续生存的需求。 自然视角之所以成为一种组织研究的视角， 其合理性主要有以下两 个方面： 1、人的社会属性以及组织中非正式组织的存在说明自然视角有其合理性 （霍桑实验， 发现了人的社会属性， 发现了人的行为动机的复杂性和差异性， 以及组织中所 存在的各种非正式组织。 组织除了要满足人们的经继续需求外还应该满足人际关系需求自然 系统视角下的组织理论研究的是组织系统与其他社会系统的共同属性。 ）