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- 2020-12-11 发布于安徽
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员工关系工作2011 年工作总结及2012 年
工作计划
目录
第一部分:年度工作综述3
第二部分:具体工作总结3
一、劳动关系管理3
二、社会保险、员工意外伤害险4
三、劳动年检6
四、员工关怀与沟通6
五、员工入离职管理6
六、调薪转正的管理7
七、分公司用友,OA 的指导及审批7
第三部分:年度工作出现的问题及改进建议7
第四部分:2012 年度工作思路8
(一)劳动关系管理8
(二)员工沟通8
(三)员工关怀8
(四)员工满意度改进措施的落实9
第五部分:结语9
第一部分:年度工作综述
员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、
各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,
另一方面通过建立员工沟通渠道,对员工进行日常性的工作、生活方面的关心
及帮助,并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提
升员工的敬业度。
根据中心工作的安排,2011 年的工作涉及范围较广,从员工招聘到员工关
系等,做了很多的基础工作,同时,在员工劳动关系管理、
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