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弱电及智能化工程安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也 是衡量施工项目管理水平的重要标志。 施工现场安全管理的重点是控制人的不安 全行为和物的不安全状态， 即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外， 还应 采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。 一、安全生产组织管理体系及职责 1、成立安全生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长担任副 组长； 2、组员：工程技术人员，质检人员。 3、总指挥和工长负责工程整体安全管理和协调工作， 负责施工人员、设备， 施工过程等安全； 4、安全员负责施工技术安全。 二、安全防范重点 1、资料记录保存安全性 2、事故控制点： 2.1 ２米以上的高处坠落事故； 2.2 触电事故； 2.3 物体打击事故； 2.4 设备机具伤害事故。 3、控制点的管理： 3.1 制度健全无漏洞； 3.2 检查无差错； 3.3 设备无故障； 3.4 人员无违章。 三、安全措施 1、保证系统运行安全 1.1 在系统调试交接时， 帮助业主建立系统的文档管理， 将完整的完工图纸、 设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。 1.2 保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故 时备查。 2、保证施工实施安全 2.1 施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都 将安全生