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装饰装修工程工期目标及保证措施 一、工期目标 1、计划开竣工日期：以开工令的时间为准。 2、总工期： 100 日历天。 二、施工进度计划网络图，详见附表：施工进度计划横道图。 三、工期控制要点 1、抹灰工程：控制抹灰工期，力争提前，抓紧装饰，确保总工期。 2、室内装修：自上而下施工， 控制好每层的工期， 力争提前，确保总工期。 3、消防工程：确保施工现在安全施工，控制好每层的工期，确保总工期。 四、工期保证措施 1、组织管理措施： 1.1 实行项目法施工：在项目经理部的统一领导下，对项目的人、财、物按 照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一管理、统一协调。 1.2 建立例会制度：项目部每日召开工程例会，围绕工程的进度、质量、安 全等内容及时解决协调生产中的问题；不定期召开专题会，解决工程中的难点。 通过例会制度，交流施工中的信息，及时解决问题，确保进度计划的实现。 1.3 加强现场平面布置的管理：及时调整现场的平面布置，在施工紧张的情 况下，保持现场秩序井然，为施工顺利进行提供场区保证。 2、资源保障措施： 2.1 迅速选用经过充分调研和考察，并通过招标竞争，具有良好业绩、信誉 佳、素质高、资质齐备的综合性劳务队伍。优先选择与我单位已长期合作，并经 定期评审均合格，列入我单位《合格劳务队伍名册》内的队伍。 2.2 建立完善的材料、设备供应商服务网络，建有《合格供应商名册》