综合项目施工现场绿色节能新基本工艺运用.docVIP

施工现场绿色施工节能 新工艺应用 南通四建四一二分企业郭建国QC小组 二O一O年三月 目 录 一、??? 序言 二、??? 小组概况 三、??? 选题理由 四、??? 现实状况调查 五、??? 课题目标及可行性分析 六、??? 原因分析 七、??? 要因确定 八、??? 制订对策方法 九、??? 对策实施 十、??? 效果检验 十一、?巩固方法 十二、体会和下一步计划 一、前 言 当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可连续发展和迈向生态文明必由之路。“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济发展能力关键要素。为应对全球气候问题，政府已经承诺到单位GDP碳排降低40% -45%，低碳经济发展模式将成为中国未来可连续发展一项关键战略，对于碳排放量几乎占全国碳排放总量50%建筑业而言，发展绿色节能低碳建筑势在必行。 所以采取一系列方法来确保建筑行业低碳排放、节能绿色施工将在以后建筑施工管理方面占有日益关键位置。 我企业承建由世界500强排名第一埃克森美孚石油企业兴建亚太研发中心项目，在上海市闵行区紫竹科学园内，项目总建筑面积为26458 m2，协议造价2.14亿元，关键由研发楼、加工试验室及公用站房组成。我们依靠现代优异科学管理模式、分别采取钢结构预埋螺栓精度控制、激光自动整平测量控制及3D三维模拟管道布设交叉控制等优异技术、设备和工艺，在现场施工节能降耗方面取得了很好效果，使建筑节能绿色施工成效在该项目上得到了集中表现。为此，我们将“施工现场绿色施工节能新工艺利用 ”作为此次小组活动课题。 项目效果图 项目施工图 二、QC小组概况 1、小组介绍 活动次数： 活动次数：30次 活动频率：3次/月 出勤率98% 小组人数： 7人 课题注册号： NTSJQC-19 课题类型： 管理型 此次活动时间：.6~.3 课题名称： 施工现场绿色施工节能新工艺 成立时间：9月 小组名称： 南通四建四一二分企业郭建国QC小组 2、小组组员概况 32 32小时 27 全方面实施 施工员 助工 男 蒋建国 32小时 28 全方面实施 资料员 助工 男 张全民 48小时 28 全方面实施 技术员 助工 男 阚忠义 48小时 30 制订QC方案总结果 技术责任人 工程师 男 郭建国 60小时 28 全方面指导 项目经理 工程师 男 王志刚 30 顾问 QC诊疗师 高级工程师 男 周善荣 60小时 30 指导小组活动 工程处主任 工程师 男 李正炎 TQC培训时间 活动次数 组内分工 职 务 技术职称 性别 姓名 3、小组历年获奖情况 三、选题理由 1、 “绿色低碳建筑”已成为国家建设发展一项基础战略。建筑业在中国是高耗能、高排放行业，节能减排潜力很大。 2、 绿色施工作为建筑全寿命周期中一个关键阶段，是实现建筑领域资源节省和节能减排关键步骤。 3、集团企业十分重视该项目，要求“确保上海市节省型工地、上海市文明工地、上海市优质结构”，为企业再添佳绩。 4、项目开工前对施工布署进行完善，制订了《绿色施工管理计划》，降低了电、油、水等资源消耗，提升了现场周转材料二次利用率。 5、本工程中对永久性道路路基及排水管道系统进行充足利用，省去了临时道路及排水系统施工，节省了大量施工材料，降低了现场垃圾产生，提升了小组组员管理能力，为以后绿色建筑施工管理打下坚实基础。 四、现实状况调查 6月，在本项目工程开工前，针对项目标特点拟编了绿色施工计划，小组组员和集团企业技术领导召开了专题会议，对该项目将使用绿色施工节能新技术进行了探讨研究及实施可行性分析，并查阅了相关资料，同时我们小组组员对集团企业其它已完工节能绿色施工项目进行调查分析, 并对检验点进行了统计分析和数据整理，具体统计结果以下表并绘制了影响原因排列图： 施工现场绿色施工节能指标达标调查表 30 30 1 3 4 9 13 未达标频数 合 计 30 29 26 22 13 累计频数 100 其 她 5 96.6 混凝土节省率值 4 86.6 模板及木方节省率值 3 73.3 水资源消耗率值 2 43.3 电能消耗率值 1 累计频率 % 检验项目 序号 制表人：阚忠义 制表时间：-7-2 制图人：阚忠义 制图时间：-7-22 由以