设备维修主管2019年述职报告完整.pdfVIP

述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 2019 年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产 作 业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一 年来 的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面，我就 一年来的工作述职如下： 设备管理工作分类： 设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式： ① 设备静态管理 ② 设备动态管理 ① 设备静态管理 1、 主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约 62 份，完善度达 97% ； 2 、 固定资产的盘点工作； 3、 上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机，两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作； 4 、 制定设备设施定期维护计划； 5、 制定节假日设备维护维修计划； ② 设备动态管理 主要是在日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录，及时掌握设备的动态情况。日常维 修 维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。 设备组上半年项目性工作 1、 空压机板房； 2 、 污水处理； 3、 物流新仓