物流基地仓储作业的学习管理规范总结.docVIP

附 件 一 ： 物流基地仓储作业规范 一、目的 规范仓储作业的标准化和提升服务质量制定本管理规范。 二、适用范围 本规范适用于物流基地的仓储作业的各项活动。 本规范规定了物流基地仓储作业的流程和作业规范，以及对作业规范的评价、改进和仓储作业服务质量评价指标等方面的内容。 三、职责 财务运营管理中心：负责对出入库订单和盘点计划的需求提出和审核。 物流配送计划管理中心：负责对入库或出库订单信息收集、整理、排单（根据订单要 求时间、地点等因素进行平衡） ，制定入库计划和配送计划。 物流中央指挥中心：负责对入库计划和配送计划的下达和监控，包括过程的跟踪，异 常的处理及反馈，完成结果的核实及费用的发起。 物流基地仓管部：负责对入库计划配送计划和盘点计划的执行、异常的主动上报、单 证的收集及上交。 物流基地仓管部收发货验收管理组：负责对每日入库、出库、验收工作的操作。 物流基地仓管部叉车小组：负责配合每日入库、出库、在库工作的叉车操作。 物流基地仓管部拣货管理组： 负责每日入库、 出库和在库工作的分拣操作和盘点作业。 物流基地仓管部装卸搬运小组：负责配合每日入库、出库、在库工作的装卸操作。 物流基地配送部配送组：负责货物装车和收发货验收管理组的货物单据交接。 四、术语和定义 1、仓储 仓储就是在指定的场所储存物品的行为，仓储入库、存储、出库过程中需要用到的仓 储相关物流设备。 2、仓储管理