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物 流 案 例 分 析 及 答 案 案例 1：某新成立的第三方物流企业拥 3 吨普通卡车 50 辆，10 吨普通卡车 30 辆，高级无梁仓库 20000 平方米，层高 14 米，地处上海市的莘庄南部， 邻近沪闵路和莘松公路，请比较以下四种市场定位中哪一种最适 合于该企业，为什么 ? (1)上海西部地区的国际货运代理 ; (2)企业的第三方物流企业 ; (3)车辆外包，仓库出租 ; (4)省际运输仓储企业。 答：最适合的市场定位应当是： (2)闵行地 区外商投资企业的第三方物流企业。 (1)要成为国际货运代理企业， 需要外经 贸部批准，手续繁琐。更重要的是国际货运 代理企业主要处理集装箱业务， 车辆最好是 集装箱卡车，而本企业只有普通卡车，不具 备条件，因而不予考虑。 (2)闵行地区是上海最早的经济技术开 发区，外商投资企业较多，并且具有较长的 历史，更往西部的松江经济开发区也有许多 外商投资企业。这些货主企业，对于采购第 三方物流早有需求。 只要掌握了他们的物流 需求，并充分结合自己的能力，就有可能提 供令人满意的服务。 (3)车辆外包、 仓库出租尽管可以极大程 度地调动司机和仓库地工作积极性， 但是不 能发挥企业的规模优势， 与物流的整合资源 的理念也是截然对立的。 (4)省际运输仓储业的定位是基于传统 方式，面向公众的服务方式，并没有凸现物 流企业的特点。 案例