手机代工制造工厂供应链管理研究.docVIP

手机代工制造工厂供应链管理研究 在全球经济一体化新形势下,市场竞争异常激烈,尤其是在手机行业体现的尤为明显,近年来手机行业整体利润下滑趋势非常明显,作为手机代工工厂将面临更严峻的考验。绝大部分的国内手机代工工厂的盈利点基本都是赚取微薄的生产加工费用,在这种完全受制于客户的盈利模式下,怎样管理好企业的供应链,怎样最大限度的降低成本,显得至关重要。本文以北京富士康为案例,深入剖析其生产,采购和仓储流程和管理方法,并通过与世界领先IT生产制造公司,诺基亚,戴尔以及索尼爱立信公司进行对比,找出其在MRP应用,仓储管理,物料管理中存在不足,并提供建议性的改善方案和管理理念,来提高企业的供应链管理水平。论文包含六个章节的内容：第一章绪论首先介绍了选题背景和研究的意义,然后通过知名学者的研究成果,了解国内外供应链管理研究的现状,最后介绍论文的研究方法。 第二章从供应链的定义及组成部分；供应链管理的目标；供应链管理的发展趋势三个方面,介绍供应链管理的相关理论。第三章为北京富士康供应链管理概述,根据个人的工作经历和实地调研,首先介绍了富士康集团概况和北京富士康这种基于项目管理模式的供应链管理系统,最后重点并详细阐述了北京富士康的供应链管理方法,从三个方面入手：采购管理：包括手机有哪些组件；具体采购流程；针对手机组件有很长的采购前置期这一特点,如何进行物料的风险管控,满足市场不断变化的需求；物料需求计