美容院薪酬学习管理标准制度.docVIP

美容院薪酬管理制度 1、 美容师月工资实施细则 美容店的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的 能力，也取决于合理正规的经营方式。 为了用工合理， 鼓励挖掘人员的积极性和 专业能力，特制定细则如下。 （1）美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理，其工资底薪也 依次不同，美容师的待遇为底薪＋提成＋奖金。 （2）美容师入职前需经培训，考试合格后方能入职，试用期 1～3 个月给 予基本工资待遇， 3 个月后升为正式美容师。 （3）每月制定业绩总额、美容师月目标业绩。 （4）美容师底薪 1000 元，绩效工资 200 元，奖金按照销售额进行提成，美容师当月目标业绩定为 3000 元，然后才享有绩效工资， 如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。 （5）美容师提成可分业绩提成和服务提成。当月业绩若超过目标业绩，超过部分按超过金额的？％提成， （可按照店内现有销售提成） （6）服务提成：美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有服务工作奖金。（可按照现有服务项目计算工资） （7）每月评选优秀美容师 1 名，奖金 100 元，评选业绩冠军 1 名，奖金 100 元。 （8）每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖 50 元。 2、 福利制度 （1）员工每周可带薪休假两天，但不能在节假日休息，节假日需由店 长安排轮休。 （2）规定的休假没有休