综合项目施工组织设计文明综合项目施工专项方案.docVIP

文明施工管理方法 文明施工目标 环境整齐、施工平面部署合理、各类设备完好、物流有序、信息正确，争创南昌文明施工样板工地。 文明施工组织机构 文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平反应，联合体项目部将文明施工看成企业生存和发展基础策略之一，树立良好企业形象和社会信誉。 为全方面实现文明施工目标，施工现场成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，项目部各职能部门和作业队参与组成文明施工确保体系，促进创建文明施工样板工地活动实施，并接收业主、监理对文明施工检验、考评和评选。 文明施工组织机构图17.8-1所表示。 图17.8-1 文明施工组织机构 文明施工管理职责 序号 联合体项目部职务 关键责任内容 1 项目经理 负责对本项目工程文明施工宏观控制。 2 项目副经理 负责工程文明施工方法制订、帮助组织施工人员对文明施工操作规程、要求、规则学习和落实实施。 3 总工程师 负责工程文明施工技术范围工作、组织编制文明管理方法。 4 工程部部长 负责制订文明施工技术方法，对施工人员进行技术交底。 5 安质部部长 负责制订文明施工管理方法，对施工人员进行文明施工教育，进行文明施工现场检验，纠正违章操作。 6 设备物资部部长 负责物资、设备、材料归类保管，制订物资管理方法，确保物资合理调配和使用。 7 办公室主任 负责对司机文明行车教育，对施工人员职责保障教育及文明施工宣传。 8 作业队队长 具体落实文明施工方法，使施工现场保持良好施工环境和施工秩序，施工作业标准化、程序化、规范化。 1.1.4 文明施工方法 投标人以“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”标准，坚持便民、利民、为民服务为宗旨，依据国家、相关部委、江西省和南昌市相关文明施工要求，严格响应招标人相关文明施工要求，结合工程实际，从以下多个方面进行文明施工管理。 （1）制订文明施工规章制度，文明施工相关责任人和规章制度在协议签署后21天内报送业主和监理工程师立案。 （2）宣传教育在工地四面围墙建筑物、宿舍外墙和其它地方，有反应企业精神、时代风貌醒目宣传口号，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，立即反应工地内外各类动态。 （3）按《建设工程施工现场管理要求》要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整齐有序、工完场清。 （4）施工中采取有效方法，控制扬尘控制粉尘飞扬，降低施工对环境和绿化污染，严格控制噪声，委托政府环境保护监察部门对施工过程中噪声、粉尘、废水进行一次测试，出具对应测试汇报，并提交业主立案。 （5）施工路段设置确保车辆通行宽度车行道、人行道和沿街居民出行安全通道。凡在施工道路交叉路口，均按要求设置交通标志（牌），限速要求，夜间设警示灯及照明灯，险路支墩防护，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。 （6）采取有效方法，保护地下管线。在施工时，如遇地下文物、古迹，立即汇报当地文物管理部门，做好保护工作并帮助做好改迁、管理工作。 （7）在业主统一领导下，和其它系统施工单位或前期相关施工单位建立亲密协作关系，为整条线创优工作共同努力。加强了解前期工程情况，寻求有利于施工外部条件，共同约定成品保护方法或方案。 （8）按要求要求设置施工铭牌，全部施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象，广泛开展环境卫生教育，不随地便溺，保持作业场地清洁整齐，井然有序，营造良好工作环境。 （9）施工现场平面部署合理，各类材料、设备做到有序堆放，其使用状态设置显著标识。施工区域和非施工区域按要求设置符合要求隔离装置，并做到连续、稳固、整齐、美观。 （10）主动开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进行环境卫生知识宣传，提升全体职员环境卫生意识，并定时对区域性和流行性病疫进行调查，立即采取卫生防疫方法。 1.1.5便民利民不扰民方法 施工影响周围居民生活，主动配合业主做好周围居民工作，在开工前2日内，将施工作业情况通知周围居民。 施工过程中所产生垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境，采取对应方法立即处理，不可随意倾倒、排放，施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，立即中止施工并采取有力方法清理、整改。 施工车辆进出现场时，避开每日上、下班（学）时段，以免造成施工现场周围交通不畅或发生事故。 施工现场运输材料车辆冲洗洁净。运输散装材料车辆设置预防材料散落、飘落方法，以防伤害途经行人。大宗材料在卸车时，避开居民休息时段，以免卸料噪音影响她人休息。 施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。在靠近行人出入周围施工，必需设置防护，夜间设照明和警示灯，并悬挂安全警示牌。 工地设置专职文明施工员，配证上岗、动态管理，立即搜集、统计、整理、管理台长等技术资料。 施工现场公布施