会计组织机构的设计培训教案.ppt

家的到 会计组织机构设计培训 教案 精品ppt模板 会诖构是制定和执有会诖制度、组织租处 理会诖王作的职能部门。建立健全会诖樵构,有效 朝调各职能國穜之闺的动作是保诖会诖工作正常 行、佘发挥会诖晉理作用的奎重要条 新世纪和沃尔瑪都插于百货南场,主要琫节 是在最基层的蜇银及库有题主,所以我隹诔为应 该取会诖与财务合并来设置会诖粗构。会诖与財 多合并设置筲合效益羱輿。 这种形式将会计对资金运动的反映、监督职能 与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由 个部门来履行。 由于会计职能与财务管理职能的关系十分密切 采取合并设置形式不仅有利于减少财务会计人员 而且有利于减少会计凭证的传递环节,加速会计 凭证的传递速度,从而提高会计效率;同时,可以 减少会计信息的传递时间和失真的可能性,从而提 高财务管理的及时性、针对性和有效性。 精品ppt模板 沃尔玛 口简介 口沃尔玛是美国最大的私人雇主和世界上最 大的连锁零售企业。沃尔玛的宗旨是帮 顾客节省每一分钱″。沃尔玛在全球15 个国家开设了超过8,000家商场。截 2010年8月5日,在中国有189家分店, 而在重庆有13家。 精品ppt模板 沃尔玛公计组织杌构图 总经理 常务总监 财务总监 人 防白班收夜班收各商品前台收 事务政损货部 货部 银部 精品ppt模板 会计岗位职责 口财务总监:组织领导公司的财务管理、成本管理、预算 管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方 面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 口人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理 化意见和建议 口行政部:负责服务、协调总经理办公室工作,检査落实 总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证 总经理办公室各项工作的正常运作 口防损部:负责检査库存商品和上架商品的防损情况。 口收货部:负责日常白天或者黑夜的接收货物。 口收银部:负责超市的收银情况 精品ppt模板 新世纪 口重庆新世纪百货成立于1995年1月29日 是重庆著名大型零售企业,目前已拥有15家 综合商场,55家连锁超市,遍及22个区县 。新世纪百货在消费者中享有良好的口碑及 印象,与重庆市民的生活息息相关,大到家 用电器、衣装行头,小到柴米油盐,消费者 与新世纪百货都有着千丝万缕的联系 精品ppt模板 会计组织机构图 财务总监 计划财务部经理 内部控制 总收 核算中心 [结算 内审中心 收银中心 百货会计主管「超市会计主管[结算会计主管」「内审部主管 收银会计主管 精品ppt模板 岗位职责 口财务总监:组织领导公司的财务管理、成本管理、预算 管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方 面工作,加强公司经济管理,提高经济效益 口总收部门:下设收银部门,收银员即出纳负责日常的 资金的接受 口核算中心:下设百货会计主管和超市会计主管,分别负 责百货商店和超市的资金收付的会计核算 结算中心:下设出纳,税务会计和结算会计对企业的自 己收付进行结算 口内部控制中心:负责对收入费用和会计报表进行审计 精品ppt模板 (2)货币资金和存货安全、元整要点 口货币资金主要包括货币资金收付两个模块 口存货主要包括采购和存储两个模块 精品ppt模板