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第六章 施工质量保证措施和目标 质量目标及各分部分项工程质量目标 本工程的质量目标：达到市合格标准。 一次交验合格率100% 二、质量保证体系及质量管理制度 针对工程特点，现场建立完善的质量管理机构 质量管理机构图 施工员班组长技术负责人施工班组全员技术员专职质检员项目经理 施工员 班组长 技术负责人 施工班组全员 技术员 专职质检员 项目经理 质量管理制度 为保证达到合格质量目标，根据工程特点，施工中必须严格执行公司ISO9001：2000质量管理体系文件，制定各级岗位责任，实行工程项目经理全面责任，项目总工、施工员、质检员、材料试验员技术员各负其责，以提高工作质量，保证工程施工质量。 在施工过程中接受业主、监理部门的调度、监督以及施工中的分部分项工程进行规定的检查。 制定和健全各岗位岗位职责。 重点加强制定和监督作业班组长质量岗位职责。 操作前接受施工员的技术交底，并把有关技术要求各质量指标传达给作业者： 带领全班组成员严格按施工图、施工组织设计和国家现行规范、规程作业： 负责班组自检，并作好记录： 完成上级领导交办的其它工作：、 三、施工执行的标准、规范要求 （一）施工应严格遵照执行以下规范、标准 (1)国标《电气装置工程施工及验收规范》 (2)GB50303---2002《建筑电气工程工质量验收规范》。 (3)DBJ01----26----1996《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第四分册）。 (4)DBJ01----41----1998《工程建设监理规程》 (5)DBJ01----51----2003 《建筑工程资料管理规程》。 (6)《建筑电气通用图集》。 （二）要求 施工中应注意处理好与甲方、监理、总承包方的关系，遵照执行施工计划安排，接受各方尤其是监理工程师的指导，工程进度、质量等项目按监理规程规定及时申报。各项工作严格执行ISO9002标准、保证工程质量。 四、工序质量控制措施和自检、自控措施 为了到本工程的质量目标，特制定如下具体质量技术保证措施： 关键工序的控制 关键工序是指对工程质量特性起重要作用的工序 关键工序由技术负责人向施工员、质检员、作业班和工人进行交底记录。 施工测量 测量仪器必须经过专业部门调整校正，以检定合格后才能投入使用，用于测量轴线的钢尺必须讲师检定合格，并妥善保管以达到使用同一把钢尺放线，每次轴线、弧线并径测设都应该由另外一个人进行复核工作。 安装工程 安装工程衽样板引路，先期在部分表面进行施工，经业主检查满足质量要求后才可大面积展开施工： 施工过程中后插入的工序不得随意破坏坏前工序成品，如须 剔凿须得到必项目经理同意。 其它施工过程控制 现场施工员严格按施工组织设计（方案）、设计图纸、规范施工，质检员跟踪检查监督： 各工序未经检验合格之前不得转入下道工序，本项目不存在紧急放行和例外转序： 操作人员须经专业培训或技能考核后方可上岗。电工、焊工、架子工、机械操作工等特殊工种必须持证上岗。 操作人员严格按施工方案、技术交底操作，并做好自检担供下道工序操作人员： 五、材料进场和二次检验制度 为保证工程质量，工程原材料必须彩正规厂家生产的优质产品税。 材料计划依照施工图预算用量，参照月度生产计划内安排，编制旬度需用材料申请计划，并及时向业提交计划，注明物资的名称、规格、数量、供应时间及材料质量等要求。 材料贮存 各种物资设备要分门别类，有序存放，建立严格的登记制度。为减少场地占用，需重叠堆放时，应讲求科学性。材料设备包装箱（袋）要标明叠放数量，并严格遵守。按产品的特性，选用不同的贮存方式和防范措施。 根据施工组织设计中确定的材料 、设备、检验、测量仪器以及物资购置计划对其数量、规格、合格证进行验证，验证其与实物是否相符。所有进场院的材料必须符合设计要求，主要材料须有出厂合格证、材质说明书等，各种材料、半成品的质保书、出厂合格证等就随货同行，由物次供应单位及明转交给资料员保管。 材料员根据采购文件要求进行进货验证，对进场的材料、构件丰使用前必须进行抽样检验。 六、成品保护措施 成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种，装饰成果是建筑产品系统里的最后产品，成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用产生直接影响，应引起各方面高度重视。从装饰施工开始直至交付业主使用为二装成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，相互合作，既作好自身产品的成果保护工作，也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各专业工种派员共同参加的热潮队伍，履行成品保护的责任，形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。 项目部成立专业、成品保护小组，由项目经理任组长，成员有项目技术负责人、质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人