最全的激励方案超市.范本参考.docVIP

激励方案超市 目录 一、目标激励 2 二、过程激励 35 三、 pk 激励 40 四、情感激励 45 1 一、目标激励： 1、上海东铁—你的心愿，我来兑现！破历史新高奖！ 激励背景： 12 月份，天气冷、员工想回家了，没有积蓄，不想出门，士气低落！ 激励的目的： 调动士气，推动上门！提升业绩！ 激励方案如下： 历史基数 0 单，可以实现价值为 188 以内的心愿！ 历史基数为 1—— 3 单。破新高，可以实现价值 288 元人民币以内的心愿！ 历史基数 4—— 6 单的。破新高，可以实现价值 488 元人民币以内的心愿！ 历史基数 7—— 10 单的。破新高，可以实现价值 988 元人民币以内的心愿！ 历史基数 11 单以上的。破新高，可以实现价值 2000 元人民币以内的心愿！ 激励期望结果： 我本人以及王新都希望在收关之战破全年历史新高 131 单！找回东铁人的信 心！实际情况是达成了！ 激励配套行动措施： 主管早会、晚会、周会讲！短信播报！群里播报！ 3、上海维众世博会门票激励 存在问题 鉴于 3 月维众的业绩良好表现，同时出现人员冲刺过猛， 4 月初表现有些乏力的现象。 激励目的 确保 4 月能继续打出良好结果，同时控制好节奏，继续扎根团队建设 激励内容 销售 两天 1 个节点，到单最多者世博门票一张 当月到单最多者世博会套票一份 2 主管 以周为节点，到单最多主管组，奖