国强生公司--择才与用人.docx

国强生公司－－择才与用人 总体来说，我们更加看重的是一个人的能力。 强生公司面试的重点：态度、做某项工作的能力与愿望、团队精神、学习的愿望、聪 明并成熟、有相关的知识与技能。 怎样提高面试成功的机会？ 怎样的人才可以获得更多的发展机会？ 作为负责大学生招聘工作的人员，我经常会遇到学生问一些相同的问题，这不仅表现 出大学生对强生公司的向往，也体现了大学生对强生公司择才与用人之道的关注。 下面我就谈一下大学生们最关心的问题。 强生公司需要哪些人员，对专业有无限制 强生公司的业务范围较广，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在强生公司 有很多的就业机会， 最大的可能性是财务管理、市场与销售管理、 生产管理。有些职位如财 务、生产、计算机等，我们需要学生有较强的专业背景；对其他的一些职位如销售、市场、 人力资源、 行政管理等， 则没有很强的专业要求。 总体来说， 我们更加注重的是一个人的能 力。有一个例子可以很好地说明这一点： 以前医疗器材的销售人员都是医学专业毕业的， 最 近我们尝试招收了一个非医学专业的学生，三个月专业培训以后，她的考试成绩是第一名。 强生公司对英语的要求是否很高 作为一家国际性的公司，英语是重要的沟通工具，但英语并不是唯一的用人标准，因 为英语能力可以通过训练来提高，而其他素质，如品格、 思维方式、工作态度和能力却不是 简单的培训可以造就的。 强生公司是用什么方式来面试的 面试的方式有很多种，得根据不同的职务要求、用人标准以及公司的惯例来决定。在 强生公司， 除了专业要求很强的职位会有技能方面的测试外， 我们认为， 能进入中国一流大 学的学生，在 IQ 方面是没有问题的，所以面试的重点通常在以下几个方面： 态度 做某项工作的能力与愿望 团队精神 学习的愿望 聪明并成熟 有相关的知识与技能 这些信息通常会在你的言谈举止和处事方式中体现出来，在面试或小组面试中，有经 验的招聘经理会发现它们。 有什么好的办法可以提高面试的成功机会 我们不提倡急功近利的方法，事实上这种方法也不会真正有效。现在有很多指导面试 的书，它能给你一些指点，可只有符合你的特点，才会起作用。 在一次小组面试中，有个学生发言不多，可是他的简短发言却给我留下了深刻的印象。 他说，自己与其他同学相比不是很活跃， 可能最合适他的工作是财务行政工作， 他认为这符 合他的优势，并有信心做好这样的工作。乍一看，这不但没有用任何增加自己份量的技巧， 还可能使自己失去机会， 可在招聘者看来却反映了这样一些信息： 他在一组同学前谈了自己 的‘缺点‘，已经显示了他的诚实和勇敢；他知道什么工作适合自己，又显示了很强的自我意 识；在一组同学都在谈自己的优势和理想时， 他没有人云亦云，而坚持原则对财务人员来说 是很重要的素质。这样的表现为他赢得了下一次面试的机会。 如果你在面试中注意以下几点，可能会对你的面试有所帮助： 积极的态度--来自你过去生活经验的积累成熟适当的行为方式 --体现你的教养和处事 能力适当展示你的优势 --用事例而非漂亮的辞藻 良好的沟通能力--多注重听而不单是说 选择一个适合你个性的职位--人怕入错行‘ 强生公司怎样培训大学生 公司里有一位刚毕业不久的同事，他为了进强生公司，不惜放弃了在上海一流医院工 作的机会，还为此赔偿了几万元。他告诉我说，他之所以选择强生公司，是因为在择业过程 中，他感到强生是实实在在地注重他这个人。 确实，注重人是强生公司成功的重要原因之一， 这从强生公司对培训的大量投资上可见一斑。 新进公司的大学生除了日常的工作和接受工作必备的技能培训以外，还会接受特别设 计的系列培训课程，以帮助他们加快适应新的工作环境并迅速成长。 这些课程包括： 入职培训 公司文化 演讲能力 商务礼仪 英语沟通（书面及口语） 经营业务行为准则 领导的标准概要 SOQ （管理评估系统）概要 高效人士的七种习惯 职业生涯管理人门 这些课程由强生管理学院在大学生进公司的第一年内全部完成。 与培训相辅相成的是，公司利用工作轮换的方式使新员工进入 ‘角色 ‘，从而了解公司 的整个运作过程；他们会从市场部到销售部， 从上海到外地， 从单一职责到多项职责。 在这 样的锻炼中，新员工会感到本身的进步，体会到公司在真正利用人才。 有一位 1997 年毕业的学生， 他在工作轮换中不仅了解了销售与市场工作的特点， 还显 示出自己的勤奋与才干， 半年不到就负责一个重要的市场项目的策划与实施， 并圆满地完成 了工作任务。他在计划、协调及实施方面的表现得到了同事及领导的一致好评。 很显然，员工在这样的环境中， 工作会有成就感，环境又会激励他们继续努力。所以， 在强生，你只要有潜力，肯努力，就会有机会脱颖而出。 在强生公司，什么样的人才可以得到发展、升迁的机会 看过强生公司信条的人都