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玩转 “CIMO” 魔方 打造城市基础设施和公共服务专业能力 （新闻素材稿） 11 月 28 日，上海城投（集团）有限公司揭牌成立，标志着上海城投从企 业法人改制 为公司法人。这将有助于 进一步完善公司法人治理 结构，明确企业的市场主体地位。政府与企 业的产权边界将依法确立，并得到法律的有力保障。根据上海国 资改革 20 条意见的相关 规定，上海城投设 1 名执行董事兼 总裁，与党委书记分设。这家专业从事城市基 础设施投资、建设、运营管理的特大型国有企 业集团，注册资本 500 亿元，从业人员 17000 多人。实行公司化改制后，上海城投（集 团）有限公司将成为整个城投集 团顶层的控股型国有独 资公司，下辖路桥、水务、环境等专业化的 大型产业集团，以及上海中心等直管企 业，参股绿地、光明、申通、国泰君安等大型企 业。上海城投（集团）有限公司的功能将定位于集团战略管控和决策中心、 资源配置中心、风险控制中心，专注于对整个集 团战略谋划和发展布局。 上海城投集 团的揭牌，是继城投水 务集团、城投公路投资集团后，上海城投总公司自身 实行公司化改制、推行集 团化管理的又一举措，也是上海城投集 团按照三中全会精神和上海国 资国企改革 20 条意见深化改革、转型发展的新起点。随着我国新《 预算法》的出台和实施，政府投融资方式将 发生深刻 变革。在上海深化国资国企改革促 进企业发展、基础设施和