2020年仓库管理员半年总结.docxVIP

第一篇、仓库管理员半年总结 仓库管理员半年总结 仓库管理员半年总结 2012 年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作 和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主 面都有了更进一步的提高。现将 2012 年上半的各项工作总结如下，敬请各位领 导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人认真遵守劳动纪律， 按时出勤， 有效利用工作时间， 坚守岗位， 需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱 岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正， 认真负责地对待每一项工作。 、工作能力和具体业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。 主要负责统计公司线缆的发运数、 上货数 另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货 的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干 好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务 1、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与 收货数统计准确。 2、收货情况原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有 多或是少的情况，要及时汇报给采购部。 3、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的 数量基本准确。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但 是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人 能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一 方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有 提前完成，上报情况不够及时。 四、 2012 年下半年工作计划 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本 职工作。打算从以下几个方面开展工作 一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体 谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把 各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。 二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、 精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 第二篇、 2015 仓库管理员工作总结及计划 仓库管理员半年总结 工作总结 2015 年，在公司领导的带动下，在公司同事的帮助下，我紧紧围绕包装材 料仓储工作，充分发挥岗位职能，较好地完成了各项工作任务，以下是仓储部包 装材料管理组 2015 年前三季度工作总结 一、 2015 年01 月—09 月仓库工作期间主要完成事项 1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒收货数 量 299 万套，发货数量 292 万套；空罐收货数量 4169 万只，发货数量 4056 万 只；饮料托盘收货数量 15 万套，发货数量 14 万套；软胶囊包装材料发货数量 576 套；核桃干果礼盒包装材料发货数量 690 套；核桃干果纸袋包装材料收货数 量 11 万套，发货数量 7 万套。 2、配合车间完成各项生产任务； 3、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、 卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作， 保证库存报表的上交时间和数据的准确性 ,真实性。 5、积极配合质量部，对库存呆滞物料的积压进行整改，完成对仓库破损及 呆滞包装材料的上报及处理工作； 6、配合车间完成对幸福农业仓库内货品转存工作；改善车间半成品堆放空 间的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。 7、认真完成领导安排的其它工作。 8、配合财务部完成 ERP 系统单据录入 1200 份。 二、 2015 年 9-12 月工作计划 1、对于临时存放的包材处理公司新启用库房建设完毕后，将包装材料进行 分批、分类、分版本进行定置定位摆放； 2、坚持定期整理仓库，及时处理废旧包装材料，提高仓库的利用率，避免 在进货配货高峰期仓库紧张现象。 3、将各方面工作进一步细化；仓库管理员半年总结 4、加强与同事间的协作能力； 5、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益， 更好的完成各项工作任务。 6、坚持每日统计数据； 三、 2014 年前三季度存在问题 1、楚雄仓库现有库存空间过小；在进货量和配货量都较大的情况下，仓库 容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 2、包装材料存放地点过多，同一品种摆放在不同地点，不便于管理； 3、马口铁罐