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.负责人年度业绩考核任务书模板
考核方(甲方) : .
责任方(乙方) :
为建立科学合理的企业负责人业绩考核制度, 不断完善企业负责人激励约束机制,确保人面完成年度各项任务,促进 目标
的实现和“一强三优”现代 ..发展目标的早日实现,根据 年度目标工作任务,特签订本责任书。
一、乙方年度业绩责任目标
(一)可控费用:
(二)人力当量密度:
......
......
二、责任期限
年1月1日至XX年12月31日。三、考核管理与奖惩
(一)乙方按照甲方的工作要求和所签订责任书目标, 全面
加强企业经营管理,努力完成各项考核目标。
(二)甲方按照公司对单位负责人年度绩效考核相关规章,
对乙方在责任期内上述考核指标的执行情况进行月度跟踪评价、
季度考核分析,并在考核年度结束后根据考核结果核定乙方薪
酬。
四、附则
(一)因为可抗力等因素影响上述指标完成的, 乙方应及时向甲方上报有关情况、 所采取的措施及调整的申请等材料, 甲方在期满考核时予以适当考虑。
(二)本责任书经甲、乙双方代表签字后生效。
(三)本责任书一式两份,由甲、乙双方各执一份。
甲方: . 乙方:
总经理: 经理:
党委书记: 支部书记:
XX年X月X日 XX年X月X日
附件 7
年度重点工作任务书模板
(管理机关部门负责人)
部门 岗位 姓名 履约时间: XX.1.1 — XX.12.31
考 核 内 容
一、目标任务指标( 80 分)
序号
指标名称
分值
目标值
指标定义及计算公式
评价标准
1
关键绩效指标
关键指标 1
2
(≤8项)
...
...
重点工作任务指标
工作任务 1
...
...
二、综合评价( 20 分)
减项指标责任追究与连带责任扣分
劳动纪律
工作态度
工作能力
创新精神
双方确认签字
绩效经理人: 被考核人: 签订日期: 年 月 日
年度重点工作任务书模板
(管理机关部门员工)
部门 岗位 姓名 履约时间: XX.1.1 — XX.12.31
考 核 内 容
一、目标任务指标( 80 分)
序号
指标名称
分值
目标值
指标定义及计算公式
评价标准
1
2
关键绩效
指标
业绩指标
...
1
...
...
工作任务
指标
工作任务
...
1
二、综合评价( 20 分)
减项指标责任追究与连带责任扣分
劳动纪律
工作态度
工作能力
创新精神
双方确认签字
绩效经理人: 被考核人: 签订日期: 年 月 日
附件 8
一线员工年度绩效协议书模版
(班组长)
班组 岗位 姓名 履约时间: XX.1.1 — XX.12.31
考 核 内 容
一、目标任务指标( 80 分)
序号
考核指标
分值
目标值
指标定义及计算公司
评价标准
1
业绩指标
业绩指标 1
...
...
...
工作任务
工作任务 1
...
指标
...
二、综合评价( 20
分)
序号
评价指标
权重
评价标准(考核得分
=Σ 级别分×指标权重)
I 级( 0~3 分)
Ⅱ级( 4~10 分)
Ⅲ( 11~ 16 分)
Ⅳ级( 17~20 分)
1
考勤
50%
无故缺勤
迟到早退
按规出勤
基本履职
全勤敬业
任劳任怨
甘于奉献
努力超越
2
工作态度
50%
缺乏自律
推诿敷衍
新意守纪
工作踏实
遵章守纪
工作主动
以身作则
勇挑重担
双方确认签字
绩效经理人:
被考核人:
签订日期:
年
月
日
一线员工年度绩效协议书模版
(员工)
班组 岗位 姓名 履约时间: XX.1.1 — XX.12.31
考 核 内 容
一、工作积分指标( 80 分)
序
考核指标 工作数量积分标准 工作质量积分标准
号
1 工作项目 1 依据工作项目的工作量、难易程度及承担责任大小设定 依据工作任务完成的规范性、 准确性、符合性等总体情况设定。
工作项目 2
...
工作角色系数( 1.2
~ 0.6 ):工作负责人
1.2 ,主要操作人
1.0 ,次要操作人 0.8 ,辅助操作人 0.6
考核得分 =80 分×积分权重
积分权重 =(1-K ) +K×(个人工作积分
- 班组个人累计积分最低分)
/ (班组个人累计积分最高分
- 最低分); K 取值范围为 0~ 1
个人工作积分 =Σ (工作任务积分×角色系数
+工作质量积分)
二、劳动纪律( 20
分)
序号
评价指标
权重
评价标准(考核得分
=Σ 级别分×指标权重)
I 级( 0~3 分)
Ⅱ级( 4~10 分)
Ⅲ( 11~ 16 分)
Ⅳ级( 17~ 20 分)
1
考勤
50%
无故缺勤
迟到早退
按规出勤
基本履职
全勤敬业
任劳任怨
甘于奉献
努力超越
2
工作态度
50%
缺乏自律
工作拖拉
新意守纪
工作踏实
遵章守纪
工作
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