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2020-12-12 发布于山东
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周工作计划一览表.docx

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周工作计划一览表部门：项目分序号衡量标准和目实施方案时间进度所需资源及其他完成类工作计划描述标部门支持情况重 1 点工 2 作3 1 例本行 2 周工 3 工作作4 1 临时2 工 3 作 4 1 上周2 遗 3 留工4 作 5 一、计划的 SMART原则 S:(Specific) 明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 M:(Measurable) 衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。 A:(Attainable) 可实现性。目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。 R:(Relevant) 实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。 T:(Time bound) 时限性。目标要有时限性，要在规定的时间内完成，要看到结果。二、计划工作安排 1、每月 25日前完成下月份的工作计划。 2、每月 28日前完成本月份的工作总结。 5、每月 3日计划召开月度工作计划会。负责人：实际完成情况说责任人明和未完成原因