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新员工培训方案实施 总结分析报告 一、新员工培训方案实施情况汇报 5 月 13-15 日， 44 名新员工按照新方案在四楼报告厅顺利实施。三天内集 团就企业简介、企业文化、员工手册、安全教育、新员工如何快速融入新环境等 内容进行了培训，较好的帮助了新员工快速融入公司文化、了解公司基本知识， 为更快的适应工作环境和进入工作状态奠定了良好的基础。 二、本次新员工培训效果 采用问卷法和访谈法，无记名、抽样调查、访谈以及考试试卷的批阅，发现 本次新员工培训较好的帮助了新员工快速融入公司文化、 了解公司基本知识， 为 更快的适应工作环境和进入工作状态奠定了良好的基础。 新员工纷纷表示经过本 次培训很好的了解了公司发展历程、 规章制度和行为规范， 加深了对企业文化的 理解和对集团的归属感； 新员工同时还表示在较融洽的气氛中互相了解， 认识到 了公司环境比较温馨， 消除了大量的疑虑， 能尽快投入到工作中并努力成为一名 优秀员工。 另外，在培训实施过程中由于明确了培训纪律， 没有出现迟到、 旷工等违纪 现象，保证了培训顺利的进行。 三、本次新员工培训出现的问题 根据调查发现，虽然员工评价基本都是“好” 、“很好”、“非常好”，但不难看出 培训过程中还是存在一些问题，现将问题分析如下： 1、 《新员工如何快速融入新环境》 、《企业文化》 课程内容欠缺深度， 对相关 知识点没有讲透； 课程中案例素