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精品文档（可编辑） 值得下载 工业建筑项目管理探讨 摘要：随着社会的发展，工业建筑得到了很大的发展，人们也是越来越关注工业建筑的质量，而工业建筑项目管理直接影响着工业建筑质量。本文就主要分析了工业建筑项目管理。 关键词：工业建筑；项目管理；管理措施； 中图分类号：TU198文献标识码： A 引言：工业建筑工程管理在工业建筑上是非常重要的影响因素，这样能够更好的提升施工企业的市场竞争能力，建筑工程项目管理在制度方面，在技术方面，在管理观念等相关方面可以再进行进一步的完善，同时在经营组织方面也是能够进行创新，这样能够更好的提升工程的效益，同时在项目管理过程中对出现的施工问题进行解决，保证工程的质量!建筑工程项目管理也是有一定的措施，这样也能更好的提升建筑项目管理水平。 1、工业建筑项目管理概念及特点 工业建筑项目管理是以施工项目管理为对象，以项目经理责任集中制为中心，以建设合同为依据，按照施工项目的内在规律，实现现有资源的优化配置及对各要素进行详细有效的领导、组织、计划、控制以得到最佳经济效益的过程。其包含以下几个特点: 1.1需要明确施工项目的主要管理者是建筑施工企业。建设单位及设计单位均不能进行施工项目的管理。监理单位只能对施工单位进行监督和检查，也不能进行施工项目的管理。 1.2、工业建筑项目管理的主要对象是施工项目本身。项目管理