- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务人员的年度工作总结(通用3篇)
第 PAGE \* Arabic 1 页
财务人员的年度工作总结(通用3篇)
财务人员的年度工作总结1
岁月更替,弹指一挥间,又到了岁末年尾,要进行一年一度的工作总结。一年来,紧紧围绕公司工作会议既定的工作部署,经过一年多的业务学习、使财会知识得到更新、个人的业务素质和财务管理水平都有很大提高,对财务软件应用日臻娴熟,对每月制定的工作目标都能及时准确完成,为公司的经营决策能够提供了翔实的资料,回顾一年多的工作情况,向公司领导汇报如下:
1、不断提高工作目标质量。一年来,面对公司财务核算工作,在思想观念上让自己要有新突破、努力学习增强财务、税务等业务知识,掌握业务技能,在制定月度工作目标时,注重每一个细节,认真对待会计基础管理,提高了汇总、制单、核算,填制各种纳税申报表,申报、缴纳各项税款的业务水平,尤其是对财务月报表和财务决算报表的填制,填报质量有了明显提高,会计基础管理工作不断规范,确保会计信息的真实可靠。
2、尽心尽力、乐于吃苦、甘于奉献。这一年以来,主要工作是计算公司的收入、费用、成本、计算和处理财务成果;编制各类财务报表,;每个公司核对与总的公司库存三级明细帐;与分公司及总公司相关的业务单位核实往来账目,资金清欠提供确切的依据。为了能按质按量完成各项任务,我不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点地进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到尽心尽力、尽职尽责。
3、爱岗敬业、提高效率、真诚服务。在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。本人始终以敬业、细心、耐心的态度投入到本职工作中。对不懂得东西勤学勤问,虚心请教、耐心理解,做好会计应该熟悉掌握各项工作。在工作过程中,多向书本请教、有关税务事项都到税务局亲身沟通过问,不厌其烦地改正财会用友软件操作中出现的问题,使帐套的使用更加符合新财务准则。经过一年的辛苦劳作,工作效率已有明显提高,从而保证了为领导提供财务信息的服务质量。
虽然做了大量具体工作,但依然存在一些问题,归纳主要存在的问题是感觉自己理论学习不够深入。理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。总是强调自己工作太忙,财务工作时效性太强,手里具体整理操作的纷繁复杂的事情太多,总是感觉没时间参加理论学习,做读书笔记较少,每次开会布置要收笔记了,开始集中时间补学习笔记。理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践紧密地联系起来,运用马克思主义的立场、观点、方法来分析解决问题、指导工作。
财务人员的年度工作总结2
自20xx年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多。“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:
一、前期工作总结
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段:初学阶段
年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特
您可能关注的文档
最近下载
- JJF(电子)30306-2010 示波器差分探头校准规范.pdf VIP
- 750t履带吊安装拆卸安装方案.docx VIP
- 2018版肺血栓栓塞症诊治与预防指南.pdf VIP
- 社保扣款银行协议书.docx VIP
- 2025年通城县第二批事业单位公开招聘16名工作人员笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2025-2026学年统编版三年级道德与法治上册全册教案设计.pdf VIP
- 2025高考数学专项复习:圆锥曲线基础总结、二级结论、方法与技巧.pdf VIP
- 五年级第一次月考试卷.docx VIP
- 第九讲_语言测.ppt VIP
- 2025年新济南版七年级上册生物全册精编知识点(新教材专用).pdf
文档评论(0)