互联网医疗商业实施计划书范文.docxVIP

参考材料 参考材料 商业计划书 Bussiness Plan 互联网技术改善人们健康状况的时代已经来临 ，阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷 纷岀现。根据数据显示，互联网医疗市场空间广阔，目标市场用户规模达 3亿以上，大健康领域市场规模 已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰 ，目前还没有真正的 独角兽”岀现。 以下是一份互联网医疗商业计划书范文 ，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 2、团队介绍： CEO 曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师 ，2013年创办了寻医问药网，用户实现从0到 500万的增长。在互联网医疗行业深耕 10年，对行业发展趋势理解深刻 COO 麻省理工MBA，曾任寻医问药网电商事业总裁，实现销售收入1000万+。2015年加入春雨医生，负责线 上业务整合和管理。擅长从0到一，互联网产品的运营和管理经验丰富 CTO 全栈工程师，上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人 ，拥有10年前后端工作经验和5 年技术团队管理经验，曾获得2个国际专利8个国内专利 Jflu IJ 1-jF- 团队介绍 0JA琳当理DUE札普伶島医 问药罔电斷車业总载， 买堀销售牧入1JW7J+* 2015年加人舂南医主， ftSiJfe上业笔整台和管 0JA 琳当理DUE札普伶島医 问药罔电斷車业总载， 买堀销售牧入1JW7J+* 2015年加人舂南医主， ftSiJfe上业笔整台和管 9. WftJUkO?#—,互廉 闷产品的运营和谱理经 菱丰富 XXX XXX ■抱任好丸关*容悝在 #1■尊劳个互联网邕疗产 2013^. 办丁再医冋鳧购”叫户 实送从0蚪500万的Ml fto 新样t啤.灼抒业規雳 粗第理解沫副 上酒立過 太学计算机棗布議=前 朋讽云畫全屮也技术金 植人.拥科10年劇后站 丄作址牲*吓年技术圍臥 供理嵯蛙，酋荘搏2牛厘 莽专■*噸■个国内％期 3、痛点分析： 线下看病难： 挂号、候诊、收费队伍长，看病时间短，最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异 服务效率低： 以互联网在线问症为主，在线的文字表达方式效率低，医生回答时效性差 收费高： 互联网轻问诊服务单一，且价格昂贵，一次普通电话问症价格过百 整体盈利困难： 单纯的通过买药赚取差价获利，由于竞争激烈，盈利难度极大 互联网医疗商业计划书范文痛点分析 4、解决方案： 线上问诊： 提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务 提高服务效率： 零距离服务用户，1对1音视频直接问诊，及时、快速响应用户问诊诉求 节约成本： 与药品供应商达成战略合作，降低药品的进价成本。并推岀优惠的服务包，增质不加价 盈利模式多样： 从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品 、健康产品等整个供应链环节 解决方案线上问诊喪供在舞运程音* 冋谛+专业用提高朋务效率零跑卿軽義用户仃寸1宮辺麵豊抿河障, 風尉.快速嗨驢用戶闷證诉来节约成本 解决方案 线上问诊 喪供在舞运程音* 冋谛+专业用 提高朋务效率 零跑卿軽義用户仃寸1宮辺麵豊抿河障, 風尉.快速嗨驢用戶闷證诉来 节约成本 与踊品蟻壹髙达威驗略直件.隱撬药品的 进苗底本-井推出忧悬的歿务旦?绻质不 加悅 盈利模式冬枠 娥菩供呵谁黑势来收肛替间務劉.注直宦鶴 药品、TF威严品等罄节世应摊坏节 ， At1 At1 rji 市场概况 5、市场概况： 市场空间广阔，目标市场用户规模达 3亿以上，大健康领域市场规模已经超过 4万亿，大健康领域商业模 式不清晰，目前还没有真正的独角兽”岀现；数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院，很多年轻患 者也更倾向于便捷的远程咨询；并且随着隐私疾病的增多，远程咨询成为刚性需求 市母空间广阔’目标市场用卢舰埃达3亿以 上.大健廣转嚴市境规權己姣超过4斤花*大槌 廉领咙匿业槽式不滴晦+目前还没有真止前□电 角鲁出现；数艇示70S黔常见谨康问題井不 理嬰去禺陕，很多年转患者也更1SPJT便捷的远 程込闱；井且哋?険私痕盲的增梦，远程咨询脈 为刚性1换 6、产品介绍： 以音、视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心 ，结合大病/重病保险互助模式+医药电商，为客户提供 个性化的预防、保健、治疗、康复、干预等全方位的大健康服务。产品拥有以下的功能： 线上问诊功能：免费为用户提供了图文、音频、视频等多种方式进行健康咨询 ，并由二甲、三甲公立医 院主治医师以上资格的医生在 3分钟内为用户进行专业解答。 患者自我诊断功能：支持多种查询方式，用户可自行查询疾病、药品和不适症状。 线上+线下”的全流程就医服务：通过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康管理 ，包括专属 家庭医生，三甲专家预约、完善电子健康档案等。 产品介绍 以音*視*1远襲岛3快烛嫌占询邦牆