财务部人员考核表.docxVIP

财务部人员考核表 （考核对象：财务部人员） 岗位 考核内容 在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理 财务 体系，以及核算和财务管理的规章制度。 经理 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益 配合各部门完成其他任务 完成领导交办的各项任务 每天要将出纳传递的业务单据全部准确入帐 要对公司经济活动进行严格的核算和监督 , 要求做到合法、真实、准确 每月 30日对出纳现金的库存进行监督盘点，如与帐实不符，应及时上报相关领导 每月 15日对公司办公用品、办公家具等配合行政部进行监督盘点 会计 每月 30 日对库存进行监督盘点，如与帐实不符，应及时上报相关领导 次月 2日催回所有单据，于次月 5日之前对帐结帐， 8日做出财务报表并将相关税种全部申报 完成日常帐务审查以及往来单位结算帐务查询 兼管凭证以及帐簿的打印及装订（凭证与所附原件内容一致），如有需要应配合税务会计去相关部门办理相关业务 按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务 在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，然后根据收付款凭证逐笔顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐，并结出余额 每日