风险管理部工作总结.pdfVIP

风险管理部工作总结 风险管理部工作总结   一、各项指标完成情况   （一）、不 贷款清收情况。   截至 12 月末, 全区信用社信贷资产风险五级分类情况为:各项贷 款余额63745 万元, 正常贷款余额48319 万元，其中正常类贷款 44915 万元，关注类贷款 3404 万元；不 贷款余额 15425 万元，其中次级类 贷款 1993 万元，可疑类贷款 11550 万元，损失类贷款 1882 万元。全辖 不 贷款余额较年初净下降 5238 万元，不 贷款率为 24.20％，较年 初下降 17.32%。   前 12 个月，共清收不 贷款 5937 万元，其中现金方式清收 4875 万元，接收抵债资产方式清收 1062 万元。   办事处下达清收任务指标是不 贷款净下降额 5000 万元,现已超 额完成任务，完成指标的 105%。   （二）、票据置换不 贷款清收情况。   截至 2008 年 12 月末，我社已处置置换资产 2,524 万元，占置换 资产总额的 97.94%。其中，现金收回 116 万元，占置换资产总额的 4.50％；确实无法收回并已取得相关证明材料的 2,408 万元，占置换资 产总额的 93.44％。目前，有 53 万元的置换资产正在清收落实过程中, 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 12 占置换资产总额的 2.06％。   今年办事处下达的现金清收任务指标为 35 万元，现已完成清收 任务，完成指标的 100％。   （三）、抵债资产接收、处置完成情况。   12 月末，抵债资产余额 4983 万元，比年初的 4330 万元增加 652 万元。其中，新增抵债资产 1029 万元，共处置变现 377 万元。   今年办事处下达的处置指标是 370 万元，现已处置 377 万元占处 置任务的 102%。   二、风险管理各项工作开展情况   （一） 清形势，把握关键，坚定信念   随着农村信用社改革的不断深入，银监会在对农村信用社的第 二轮改革方案中提出了三年化险政策，在这项政策中明确了农村信 用社的发展方向、时间和目标，并拿出了三年倒逼机制的时间表。如 果我们想要得到象票据兑付一样的优惠政策，就必须在经营、管理、改 革诸多方面有新的健康度、进步度，无论是发展指标还是风险控制指 标必须和这一轮改革政策对接。但影响农村信用社发展的瓶颈问题 是不 资产占比过高。真正使农村信用社的资本充足、拨备覆盖率等 相关指标达标，就必须使不 贷款率下降，解决好不 贷款清收 问题 是我们工作中的重中之重，所以我们必须全力，打好一场清收不 贷 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 12 款的攻坚战。   （二）不 贷款清收目标明确，措施得力，成效显著   1 、奖罚分明，明确责任，落实指标。   按照省联社清收不 贷款工作部署和市办事处下达的任务指标 积极动员，层层落实责任，合理分配指标，并采取硬性措施；逐级建立 了不 贷款清收责任机制，实行一把手负责制，分管领导、职能部 门 具体抓，使得层层负责，层层落实，层层追究；建立严格的奖惩措施， 在行政处罚和经济奖惩上也提出了严格的具体要求。对未能完成本 年度清收指标计划的，要严格按照《经营指标考核暂行办法》考核验收， 除执行扣发工资外，严重的还要对其领导班子成员集体解聘等等；对 能够完成不 贷款清收指标计划的，对先进单位和个人给予重奖。由 于奖罚分明，措施