市政工程成本控制探讨.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 市政工程成本控制探讨 摘要：随着我国社会主义市场经济体制的完善和国际金融环境的变化，当前的建筑市场竞争也日趋激烈，市政工程的建设企业和施工企业要想获得发展，就要从管理入手，降低项目的成本。当前的市政工程施工项目的成本控制要遵循既定的原则，同时发掘新的管理办法对市政工程的项目成本进行控制。 关键词：市政工程；成本控制；问题；对策 中图分类号： TU99 文献标识码： A 引言 随着经济的转型，使得越来越多的市政项目工程实施具体落实到社会施工企业。市政工程项目的规模和复杂性，决定了其在成本控制方面的必要性。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中的重要环节。市政工程项目工期制约因素很多，只有不断探索，寻求有效的提高成本的途径，增加经济效益。因此，在施工企业的长期发展中，成本控制管理成为关注的焦点。 一、市政工程施工项目成本控制的基本原则 1、开源与节流相结合原则 节流就是在项目中对人力、物力、财力进行节省，不单纯对资金进行监管，而是积极的优化工程造价方案，对成本进行监督和控制，防止在施工过程中出现支出的偏差，导致整体造价的偏高。开源是指深化对工程的经营和管理，增加施工的收入，提升企业的经济效益。 2、及时性与实时性原则 项目的成本在中标之后要在短时间内做到才能够项目经理到下属部门的