公司内部沟通合作制度.docVIP

公司内部沟通协作制度 一、目的： 为规范管理，强化部门职责，加强内部协调配合，确保公司内 部实现快速、无障碍营运，着力推进效能建设，特制定本制度。 二、适用范围： 公司全体部门及员工。 三、要求与规定： 人力资源部为公司各部门协调部门，各部门工作部署、贯彻落实 及问题、建议、反映效果，要主动和人力资源部及时沟通，共同 研究处理解决办法，并明确专人负责落实。 各部门负责人是部门之间配合协调责任人，要依照职责行使职权， 各司其职、各负其责。当职能发生交叉时，要站在公司全局的高 度主动加强协调，妥善理顺关系，不得争权扯皮或强调本部室利 益。 公司决定或董事长指令性交办的事项，各部门负责人要亲自抓落 实，明确责任人和参与人，并跟踪、指导和督办，在规定的期限 内保质保量按期完成。涉及到两个以上部门的事项，由董事长分 配工作任务，或由人力资源部协调分工。各参与部门都要积极主 动做好分配的工作，并积极协助、帮助其他部门按期完成，积极 - 1 - 需求部 需求部门申请 填写【部门联系 单】 写明需配合协作工 作内容、协作人 数、工期等具体 配合要求 提前3天上传人力 资源部 人力资源部协调 接单当日送配合协 作部门 协作部门配合 无特殊情况，需立 即签字确认，并 安排人员配合 若与本部工作计划 冲突，或不属于 本部职责范围的 工作，应立即上 报人力资源部进 行协调 发挥团队作用。 公司利益是整体