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- 2020-12-14 发布于北京
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公司薪酬改革项目
双 周工作简报
(第 5 期)
公司薪酬改革项目组
2 年 1 月日 本期目录
本周工作进展及成果
下周工作计划
存在问题及解决思路
1 月日下午 4:,薪酬改革工作组人员在宾馆后三楼 33室组织召开了定岗定编及薪酬体系优化项目的第十次周例会,本次会议主要议题是总结本周工作,并对下周工作进行安排。
一、本周工作进展及各项工作完成情况( (9 9 月 月 8 28 日至 9 9 月 月 3日和 1 月 月 8 8 日至 1 月日) ) 岗位说明书汇编及审核 项目组对 19 家单位的岗位说明书进行了汇编并对其初步审核。经项目组、人力资源部和矿、矿共同研究,初步确定了矿、矿的岗位最终设置表,并对其岗位说明书进行汇编。
评估要素研讨及确定 项目组与人力资源部对评估要素进行了内部初步商讨,确定了非操作类要素 19 个,操作类要素个。附要素分类如下:
公司岗位评价要素选取情况表 操作类岗位评价要素
非操作类岗位评价要素 分类 序号 要素名称 分类 序号 要素名称 选取评价的要素 1 处理和预防事故复杂程度
选取评价的要素
1 决策的层次 2 安全责任 2 风险控制的责任 3 管理责任 3 管理知识技能 4 技术知识 4 内部协调责任 5 产品质量责任 5 领导管理的责任 6 操作复杂程度 6 专业技术知识
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