【2026年整理】营销公司工作流程-(2).pptVIP

程序名录

预算程序

合同评审程序

内部合同下达程序

合同管理程序

合同执行情况监督与检查程序

发货程序

顾客信息反馈程序

售后服务程序

回款程序

顾客访问程序

内部信息反馈程序

顾客接待程序

请车程序

电话接待程序

请款程序

费用核销与报销程序

电往肄夫稻釜衡家浇暑镐尺秧全库拭婪待叼施趾击催设裂贤手鼻失触钵滤营销公司工作流程(2)营销公司工作流程(2)

营销人员

根据市场信息

填写预算申请单

预算程序

市场部

值班经理

1

市场部

值班经理

1

技检科科长

合同评审程序

1

预算申请单、图纸及要求等

商务部分制作

预算成本单

取费初审由营销公司经理、市场部经理、产品经理参加；

50万以上的预算由市场部、营销人员、事业部联合预算；

营销公司对事业部提供的成本单产生异议，在此，则需事业部提供各项材料数量、单价明细；

投标结束后如有设计变动，营销公司根据实际情况下发补充合同，重新制定预算成本单；

服务中心值班经理

取费初审

事业部长

1

同意签字

不同意,重新制作

技检科科长

落熙絮轮网皱排仇姆烃惜侠对苯舰稽饲提南癌翟枉驳孪古磷羹雌杖透野瑰营销公司工作流程(2)营销公司工作流程(2)

合同评审程序

合同评审表

成本单

营销公司责任评审人

财务部责任评审人

事业部责任评审人

1

2

3

签准

否决

值班经理

值班