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QMS建工审核员超强对标题
?1、假如施工企业违法投标、并签约。判不符合7.1.2 施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动,并对协议推行情况进行监控。0 ^*
2、审核员现场巡视,根据对混凝土养护要求,应每隔两小时洒水两次,并用稻草遮盖,但在现场,未能见有稻草遮盖现象。 10.6.1
不符合10.5.1条款要求;“按要求施工并立即检验、监测”要求。
3、审核员抽对钢材试验汇报,对方相关人员说,因为工作忙,汇报已出来,但我们一直没有去拿,所以造成2个月全部还无汇报,在以后审核中,审核员跟踪其审核,受审核方一直未能提供此汇报。
不符合8.3.1条款要求;“验收过程、统计和标识应符合相关要求”要求。
4、 A企业中标一高速公路工程,开工时因为投标时项目经理在其它工程不能进行该工程管理,于是由另一项目经理主持,该项目经理注册为B企业,是一级市政工程建造师。
不符合5.2.2条款要求;“项目经理、施工质量检验人员、特种作业人员等应按着国家法律法规要求持证上岗”要求。 10.2.3 4
?5、10月20日,审核员在项目经理部审核时,抽查了一份5月18日设计变更单。设计变更单经总监理工程师李斌签署,但未见项目经理部人员签署。经问询,改设计变更已于6月8日施工完成。
不符合7.3.2 施工企业对施工过程中发生变更,应以书面形式签认,并作为协议组成部分。施工企业对协议变更信息接收、确定和处理职责、步骤、方法应符合相关要求,和协议变更相关文件应立即进行调整并实施。
6、三层楼地面当年十二月浇筑完,第二年开春后,就发生裂缝、跑沙现象。
不符合10.5.1??项目经理部应对施工过程质量进行控制 10.2.3 67、审核员现场审核时发觉,项目部正在进行四层柱钢筋电渣压力焊。当抽查电焊人员焊工证时,焊工讲没有。工长忙说,钢筋焊接前已进行了过程能力确定,因为原来电焊焊工家里有事回去了,工期又紧,故由她们进行焊接,她们焊接质量已经检验,合格。
不符合5.2.2 特种作业人员等应根据国家法律、法规要求持证上岗
8、工程因扰民问题工期不能按时完成,在签署协议时也考虑了这个问题,但为了拿下这个项目,也就没有太多考虑这事,所以才造成今天问题。
不符合7.2.2施工企业应经过评审在确定含有满足工程项目能力要求后, 依法进行投标及签约。/
9、查某工程油工正在刷踢脚油漆,临近已完工地面墙面全部有污染,问询操作人员为何不采取保护方法,操作人员说:干完后再清理吧,上面也没有明确要求过,深入查技术交底,只是作了简单要求,没有明确具体要求。
不符合10.5.1采取半成品、成品保护方法并监督实施。
10、内审员问询质管部经理:“你们是怎样进行企业内部沟通?” 质管部经理说:“我们经过召开质量例会、内审、管理评审等方法进行内部沟通。”内审员:“还有部分其它什么方法沟通?”质管部经理:“有时间就到各部门,尤其是项目部走走,了解部分情况。”在生产部、技术部和供给部,内审员也问询了相关内部沟通方法,这些部门经理回复显得很随意,全部是通常回复,看不出有什么制度化沟通方法。在内审员问询了项目部经理:“企业里管理部门人员常常下来检验工作吗?”
项目部经理说:“我们只干自己活,叫干啥就干啥。不过生产部生产计划常常脱离实际,不管你完不完成,工人人手够不够。结果只好延长工期。”
不符合4.3.2
11、工地于xxxx年x月xx日编制了雨季施工方案,并于xxxx 年X月XX日-XX日进行了交底,但实施该方案要求施工员却未见到雨季施工方案,且也未提供出对应排水工作统计
不符合3.5.2确保各岗位职员明确其活动所依据文件
12、某工地现场浇筑1238方C35商品砼,但现场只作了6次塌落度抽样试验,试验次数不够。
不符合11.2.3 ?不符合”项目部应依据策划安排和施工质量验收标准实施检验“
13、审核员在项目经理部审核时,抽查了一份钢材报审统计。6月10日进场Φ20热轧钢筋100T;见证取样统计:样件4个,分别进行拉伸和冷弯试验。后附钢筋质量证实书、复试检验汇报等资料。
不符合8.3.1
14、审核员在项目部审核时发觉,项目经理部依法实施了劳务作业分包,项目开工已三个月。但问询项目部相关人员,劳务作业人员有多少,持证上岗人有多少时,责任人回复不出,也提供不出书面资料。 9.2.1
不符合9.3.1
15、项目部上个月刚买了一台电子全站仪,审核员请总包项目部一名专职测量放线员演示一下,回复说:“我不会使用这台全站仪,项目部只有项目技术责任人会用此全站仪器放线,她因病住院了”
不符合11.5.1??5.设备使用、管理人员经过培训
16、在建筑企业设备部仓库,审核员看到在露天场地整齐地摆放着很多由建筑工地撤回来工具,如模板、脚手架等。在场地东南角还摆放着10台搅拌机。审核员
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