《小额贷款公司绩效考核办法(完整)》.docx

小额贷款公司绩效挂钩考核办法 第一章总则 第一条为调动员工工作热情，提高工作质量和效率，充分发挥员工 的积极性和创造性，全面公正地评价员工工作业绩，制定本办法。 第二条 本办法所称绩效挂钩，是指用员工的一定工资额度与所从事 岗位的工作质量和数量进行量化的一种考核方式。工作业绩越突出返 还工资比例越高，反之则越低。 第二章 考核范围和办法 第三条本办法的考核范围包括全公司业务岗位员工，公司所有人员 年度总收入按该年度公司各项收入的 10%总量控制。 第四条 考核按岗位采用百分制的方式进行，每季度考核兑现一次， 不便于按季考核的项目，年终一次考核兑现。 第五条 在岗职工每人每月按工资总额的60%实行绩效挂钩，由公司 统一管理。 计算公式：绩效挂钩金额=〔工资表实发金额+岗位津贴+保留奖金 +职工风险金〕＞60%。 第六条 客户经理采取一次性上交保证金方式，由总经理年终考核兑 现；助理、营销员的按照稽核岗位进行考核。 第七条 本办法由总经理负责组织实施，董事长对考核工作进行监督 和指导。 第三章考核项目 第八条信贷岗位考核项目: 1、贷款农户面与贷款存量（4 0分） 2、不良贷款（2 0分） 3、贷款利息收回率（2 0分）4、其它项目（2 0分）。其中：委托贷款（5分）；中间业务（5分）；咨询（10分）。 第九条 总会计岗位考核项目： 1、财务管理及财务规范（40分） 2、业务量（15分） 3、 基本制度（2 0分） 4、 贷款指标（20分） 5、出勤率（5分） 第十条记帐员（复核）及出纳岗位考核项目： 1、财务规范（50分） 2、业务量（15分） 3、 基本制度（2 0分） 4、 贷款指标（10分） 5、出勤率（5分） 第十一条风险管理员岗位考核项目： 1、风险管理（40分） 2、贷款综合指标（20分） 3、业务量（5分） 4、专业工作（30分） 5、出勤率（5分） 第四章 内容及评分标准 第_节 信贷员工作岗位 第十二条 贷款存量指标40分。此项指标主要考核农户贷款面及 贷款存量，其中：贷款存量余额包括正常、逾期和呆滞，最高加3分。 计算公式为：该项目得分=〔（本人管辖贷款户数 肆公司信贷员人均 贷款户数）X55%+ （本人管辖贷款余额 肆公司信贷员人均贷款余 额）＞45%〕X分值。 第十三条 中间业务指标2 0分。 1、 财务管理咨询1 0分。按完成任务比例计分，超额完成任务一 个百分点加0.5分，最高加5分。 余额不降反升一个百分点扣0.5 分，可扣负分。 2、 委托贷款任务5分。完成任务得满分，完不成任务不得分。 3、其他中间业务5分。按完成比例计分，每超额完成任务 2000元 加1分，最高加5分。 第十四条 贷款利息收回率2 0分。 正常及逾期贷款利息收回率1 0分。 按完成比例计分。其中：正常 贷款利息收回每欠1户（次）扣 0.5分，此项分扣完为止。 第十五条农户小额信用贷款推广工作指标5分。按各信贷员所管辖 经济区域分别下达指标，年末按完成比例计分。 杭州盈丰软件小额贷款软件专家苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 二0 二0 一 0年十二月