供应商管理办法87566.docxVIP

版本号： A/0 文件编号： GLWJ-F9-02-1611 供应商管理办法 （试行） 编制人： 审核人： 批准人： 2016 年 11 月 2 日发布 目的 为进一步 规范河公司（以下 简称公司）工程、物 资、服务供应商的管理， 强化供应商准入、 评价，完善供 应商评价体系， 维护 公司合法 权益，依据公司《招投 标管理 办法（ 试行）》《非招 标形式采 购管理 办法（ 试行）》和其他相关法律法规，结合公司 实际 ，特制定本 办法。 适用范围 本办法适用于公司、公司全 资及控股子公司和有 实际 控制权的公司范 围内所有的工程、物 资和服 务采购业务 供应商的全 过程闭环 管理。 术语及定义 3.1 供应商 : 指向公司提供商品或相 应服务的企 业，包括制造商、代理商和施工方； 3.2 代理商 : 指制造生 产企业授权的在一定区域 销售其部分 产品或服 务的供 应商； 3.3 合格供 应商 : 是指社会上具 备资质 及履 约能力，通 过一定程序 评价，并 经各级管理部 门审 批合格 进入公司，可向公司提供符合 质量、技 术要求的 产品和服 务的供 应商； 3.4 潜在供 应商：是指有能力向公司提供符合技 术规 范 要求的 货物、工程或服 务，但不在公司供 应商库内的投 标供应商。 职责 公司运 营改善部 为公司供 应商管理的 综合管理部 门，下设招投 标管理 办公室（以下 简称招