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销售部年度工作总结范文 1000字
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销售部年度工作总结范文 1000 字 1__人在繁忙的 2019 年工作中不知
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不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,工作做一下总结。
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目的在于吸取教训,提高销量,计划 2019 年工作以至于把工作做的
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更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。作为成都发隆
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商贸有限公司的创始人 (旗下品牌--__牌山椒泡椒凤爪、阿胶枣、怪
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味胡豆、葡萄干、花生、瓜子、开心果、红松子、杏仁、碧根果、巴
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达姆、牛肉干系列等)。下头我对 2019 年来的工作进行简要的总结并
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计划 2019 年工作。同时并发杨__人之拼搏精神。二、回顾这一年的
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工作历程:(具体数据见相关统计附件)。三、销售业绩回顾及分析:
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(一)业绩回顾:1、2019 年 1 月 1 日—2019 年 12 月 31 日共开拓了新
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供应商是 17 家 (具体数据见相关统计)。2、2019 年 1 月 1 日—2019
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年 12 月 31 日共开拓了新店是 10 家店 (具体数据见相关统计)。3、2019
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年 1 月 1 日—2019 年 12 月 31 日开发__商品新客户是 86 家 (具体数
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据见相关统计)、开发__OEM 商品新客户是 4 家 (具体数据见相关统
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计)。4、市场遗留问题基本解决。市场已逐渐恢复健康,有了进一步
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拓展和提升的基础。(二)、业绩分析:1、促成业绩的正面因素:①
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调整营销思路,对市场费用进行承包、或是与相关人员挂钩方试进行,
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降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但 “有效就
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是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。②加强了销
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售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。③用提高提成比例和开
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发新客户给予额外奖励的 “经济激励”手法,构成了 “重奖之下必有
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勇夫”的进取心态,也是促成业绩的重要因素之一。④对于市场遗留
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问题的解决,依据 “轻重缓急”程序,采用 “坚持公司利益原则,以
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有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。
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2、存在的负面因素:①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户
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定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面
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存在必须失误!②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急
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功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐
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