乡村学校少年宫情况报告.pdfVIP

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  • 2020-12-14 发布于江苏
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乡村学校少年宫工作 乡村学校少年宫工作 情况报告 情况报告 济南市***中心小学 济南市***中心小学 2019年12月 2019年12月 1 1 ***中心小学乡村学校少年宫从2012年月9 日起正式启动,从共有 ***中心小学乡村学校少年宫从2012年月9 日起正式启动,从共有 12个活动社团,我校少年宫进入常态活动模式,一周进行两次活动, 12个活动社团,我校少年宫进入常态活动模式,一周进行两次活动, 每周活动时间不少于3小时。学校少年宫以培养学生的兴趣、爱好和 每周活动时间不少于3小时。学校少年宫以培养学生的兴趣、爱好和 满足学生课外活动要求为 目的,以全面推进少年儿童素质教育为主 满足学生课外活动要求为 目的,以全面推进少年儿童素质教育为主 线,以社会主义核心价值体系为核心,以培养学生的创新精神和实践 线,以社会主义核心价值体系为核心,以培养学生的创新精神和实践 能力为重点,以开展活动为平台,严格规范少年宫内部管理,少年宫 能力为重点,以开展活动为平台,严格规范少年宫内部管理,少年宫 的各项工作得到全面、协调地发展,取得了实实在在的效果。现将我 的各项工作得到全面、协调地发展,取得了实实在在的效果。现将我 校少年宫近年来开展各项工作情况总结如下: 校少年宫近年来开展各项工作情况总结如下: 一、建设管理情况 一、建设管理情况 (一)学校成立了少年宫领导小组,细化了人员分工,明确了岗位职 (一)学校成立了少年宫领导小组,细化了人员分工,明确了岗位职 责。我校成立了由校长担任组长,副校长担任副组长,各部门负责人 责。我校成立了由校长担任组长,副校长担任副组长,各部门负责人 组成的乡村学校少年宫领导小组。领导小组负责指导、协调乡村少年 组成的乡村学校少年宫领导小组。领导小组负责指导、协调乡村少年 宫日常工作,组织全校师生积极参与,形成了主要领导负总责,分管 宫日常工作,组织全校师生积极参与,形成了主要领导负总责,分管 领导具体抓的良好局面。 领导具体抓的良好局面。 主任:*** (校长)——制定发展规划;制定工作在计划和制度;全 主任:*** (校长)——制定发展规划;制定工作在计划和制度;全 盘管理;过程监督和年度总结。 盘管理;过程监督和年度总结。 副主任:*** (副校长)组织落实少年宫的各项活动,负责考勤,财 副主任:*** (副校长)组织落实少年宫的各项活动,负责考勤,财 务监督。 务监督。 *** (乡村少年宫主任)——具体负责各项活动开展;收集资料,档 *** (乡村少年宫主任)——具体负责各项活动开展;收集资料,档 案管理;资料上传管理各项活动开展;系统维护;教师技能提升。 案管理;资料上传管理各项活动开展;系统维护;教师技能提升。 *** (少先队大队辅导员)——教师技能提升;结合少先队工作,协 *** (少先队大队辅导员)——教师技能提升;结合少先队工作,协 助组织开展各项少年宫活动。 助组织开展各项少年宫活动。 2 2 *** (总务主任)——财务财产管理;经费预算;开支公示。 *** (总务主任)——财务财产管理;经费预算;开支公示。 *** (政教主任)——宣传报道;师生思想、安全、纪律教育。 *** (政教主任)——宣传报道;师生思想、安全、纪律教育。 (二) 建立辅导员队伍。为了使少年宫活动正常开展,我校在辅导 (二) 建立辅导员队伍。为了使少年宫活动正常开展,我校在辅导 员的配备上,发挥了本校教师的专业技能和特长,进行了相关的专业 员的配备上,发挥了本校教师的专业技能和特长,进行了相关的专业 技能与岗位职责培养,还聘请了姚大

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