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招采管理制度手册 二零一六年七月 目录 第一章总则 第一条旨在与规范各一线公司招标采购（后简称招采）工作，明确职责，提升招采工 作效率，规避招采工作中的个体人为因素造成的损失，维护公司合法权益，特制订本制 度。未在本制度中明确的条例，在各专项规程、作业指引中明确。 第二条本制度适用于天山投资集团及所属一线公司的生产、经营有关的材料、设备、 工程、施工、监理、销售代理服务、广告宣传、活动、评估泄价等供应商的招标或选泄工 作。 第三条工程施工和材料、设备采购招标工作应当遵循公开、公平、公正、择优、诚实 守信的原则，公司任何机构或个人不应干扰招标工作的正常进行或以包括肢解招标项目在 内的任何方式回避本管理办法。 第四条凡金额在（人民币下同）五万元（含）以上的工程或物料采购，要采取招标（投标 单位不少于五家）的形式，确泄合作单位。小于五万元的材料、设备或工程采购，可采用 货比三家的形式进行：小于5万元且工程紧迫情况下，经一线公司决策委员会及集团立标委 员会批准，可直接进行采购。低于五千元的材料、设备或工程，可以通过采购人员市场询 价对比后（不少于3家）直接进行采购。 特殊情况下，要依据投资集团现行授权审批后，方可不进行招标，通过直接洽谈或多 家竞争性谈判的方式确左合作单位；战略集中采购类材料、设备、工程、广告资源、销售 物料等供应商的选择、左价，须经集团泄标委员会批准后，方可以正常公开招