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项目管理手册 第国章第五节投资控制程序 TOC \o 1-5 \h \z 1?目的 4 适用范围 4 职责 4 项目经理部 4 3. 2.控制部 4 3. 3.综合部 4 3. 4.设计部 5 3. 5.工程部 5 6.供应计划部 5 3. 7. QHSE 部 5 3. 8.财务部 5 3. 9.外事部 6 3. 10.装备部 6 3. 11.生产准备部 6 3. 12.效能监察部 6 3.13.项目分部/监理单位 6 3. 14.造价中心 6 \o Current Document 投资控制的基本原则 6 \o Current Document 项目建设分阶段投资控制要点 7 \o Current Document 投资控制实施步骤 8 \o Current Document 投资控制程序 9 7.1.项目设计阶段的投资控制 11 7. 2.釆购阶段投资控制 11 7. 3.施工阶段的投资控制 15 7. 4.工程收尾阶段的投资控制 17 7. 5.设计变更费用的管理 20 7. 6.工程费用支付和管理 23 7.其他费用控制 27 \o Current Document 项目工程费用报告 28 1.费用报告的作用 28 8. 2.编制费用的报告系统 28 相关文件 30 记录 30 目的 为进一步搞好新建项LI的投资控制，明确职责，规范投资管理的程序