卓越领导力提升和高效团队打造实战特训营.ppt

卓越领导力提升与高效团队打造 实战特训营  领导力的十二项修炼  领导者素质模型 修炼心性 感召力组织力 建规立距 完善人格 量才适用 指引方向 有效授权 强化动机 周密计划 激发潜能 有效指挥 四步成军 指导力推行力 改善行动 领导应该拥有关爱部下的心灵; 中高层领导修的是“心”,心到管理自然成; 感召力十组织力+推行力+指导力,是领导必须修炼的四大能力。  感召力之修炼心性 看人或事要相对看,不能有绝对论 每个人优缺点都是一样多的,优点背后就是 缺点,缺点背后也是优点,事情也是一样 相对律 或然率 世界上没有什么是必然的:(盲目 讲诚信是因为境界不够,所谓的讲诚信也有 其相对性) 弧线 行为的终极目的是利己,利己的实 思维 现路径是利他,只有利他才能利己 证果律:做事情要注重目标和结果 证果律 利己律 子曰:勿臆、勿必、勿固、勿我。“勿臆 是不要胡思乱想,事事想当然;“勿必”是 不要乱较劲;“勿固”是不要顽固不化 勿我”是不要任何事情都以自我为中心 这四种事情是要断绝的 弧线思维是中国人独有的思维模式,相对于美国人的直线思维,正如太极图一样,阴 中有阳,阳中有阴,可以作为入世定律  感召力之修炼心性 空如 顺情 依他 如:无任何观点和判断,做到心中空空,一片空白 顺情」控制自己情