设备管理 制度.docxVIP

设备管理制度 为保证本工程项目的所有施工设备运行正常，保证施工安全，特制订本制度。各种机械均应经安全部检查和认可，且安全防护装置及安全规程齐全，产品技术、安全性能必须满足国家标准，否则不准使用。各种机械安装后，均应由安装部门组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。电动机具的接地、接零要牢固可靠，各种电动机具应装有漏电保护器，使用前应检查绝缘是否良好，方可使用。必须建立定人定机制，悬挂安全操作牌，定期检查维修，操作人员应持证上岗。各类机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”：不准在运行中保养、不准设备带病运转、不准超负荷使用。 严格执行《总承包公司大型机械设备管理流程及进场把关、安装、拆除、使用、日常管理办法》的通知要求。 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 一、建立机械设备管理的台帐档案。 二、机械设备应制作统一的标识牌，标识牌应按要求填写，标识牌应固定在设备较明显的部位。 三、项目部租凭的大型设备（塔吊、电梯），塔吊、电梯出厂在5年以上的设备，按照公司有关规定机械设备进场前应对设备进行实地考察，对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可进入施工现场安装使用，并将考察结果填入《设备进场前考察表》中。 四、机械设备的日常保养及每月检查管理工作由租赁单位负责，机械设备的日常理工作由项目部负责即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产部负责监督检察工作。