门禁管 理制度.docxVIP

门禁管理制度 为推行劳务管理实名制的管理要求，杜绝恶意讨薪、减少劳务纠纷，实现劳务精细化管理，切实维护农民工合法权益，项目执行公司门禁管理要求。 1、从公司门禁制度中明确的三家供应商名单中择优选取。 2、做好门禁系统的互联网宽带连接，醒目处配置显示屏，显示实时数据。 3、项目专职劳务管理员负责门禁系统的管理，由公司对其进行考核，劳务管理员每周导出劳务作业人员现场考勤表，做好台账。 4、新进场工人在劳务管理员发放门禁卡登记后才能进场施工，工人每天上下班都必须使用门禁卡进出，无门禁卡人员禁止进入施工现场。 5、禁止代刷门禁卡，对于业务洽谈及上级检查人员，项目准备50张来访人员专用门禁卡，做好登记并在来访人员离开时回收。 6、项目保安实时监控，每发现一个无门禁卡人员进入施工现场扣罚保安公司100元/人次。 4.19 可视化管理制度 项目实行可视化监控管理，设立安全生产信息中心、岗位值控制，借助现场装置高清摄像仪实行项目的可视化管理。 1、安全部门负责对可视化管理的具体工作，包括设备和缆线的安装、调试、围护工作。 2、可视化监管系统采集的视频信息作为事故分析、事故追查和处理相关人员的依据，视频信息需设置权限管理，严禁泄露。 3、可视化监控系统须保证24小时连续运行，出现故障时，安全部门立即联系维修人员处理。 4、建立重点监控视频记录薄，记录当班现场视频安全确认内容，和现场主要生产活动以及调度指令等。 5、实行对具体负责人员的月度考核，对在值班岗位视频信号缺失、重点监管视频信号模糊、故障中断不追查的，处罚责任人员100元。 6、通过可视化管理，发现现场安全存在问题、隐患的应及时落实整改。 7、负责人应形成每周汇报资料，内容详细包括现场安全生产情况及隐患问题的存在整改情况。