变革管理八步法.docxVIP

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  • 2020-12-17 发布于天津
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麦肯特培训EMKT TRAlNlNGCONSULTlNG 麦肯特培训 EMKT TRAlNlNG CONSULTlNG 麦肯特培训EMKT TRAlNlNGCONSULTlNG 麦肯特培训 EMKT TRAlNlNG CONSULTlNG 变革八步法 麦肯特资深顾问 周文祥* ZhOUcom. Cn 麦肯特培训EMKT TRAININGCONSULTWG 麦肯特培训 EMKT TRAINING CONSULTWG 麦肯特培训EMKT TRAININGCONSULTWG 麦肯特培训 EMKT TRAINING CONSULTWG 麦肯特培训EMKT TRAlNlNGCONSULTWG 麦肯特培训 EMKT TRAlNlNG CONSULTWG 课程目的 ?描述成功变革的案例 ?提供具体行动的方法 ?迎接变革的挑战 约翰?科特的学术背景 ?科特教授毕业于麻省理工学院和哈佛大学, 是哈佛商学院最年轻的终身教授之一 ?《商业周刊》于2001年对企业负责人的问卷 调査中,科特教授披选为领导大师第一人 ? 1990年发衷的《领导者应该做什么》披2004 年元月的《哈佛商业评论》荣誉评选为“管理 史上的奠基之作”八大理念之首 麦肯特培训 EMKT TRAINING 约翰?科特的领导思想 ?领导和管理妃截然不同的槪念 ?管理的目的是理立秩序. 领导的目的是产生变苹 (A FOrCe for C

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