2011管理案例分析比赛培训讲义 .pptxVIP

管理案例分析比赛培训;内容提要;一、什么管理案例;二、什么是案例分析—概要;二、什么是案例分析—特点;二、什么是案例分析—类型;三、哈佛商学院的案例分析;哈佛商学院的案例分析;哈佛商学院的案例分析;四、案例分析的一般流程;1.发生什么事情？（What’s going on?）;1.发生什么事情？（What’s going on?）;2.这事为什么发生？（Why did this happen?）;产品/业务视角——产品业务扩展 密集型 一体化 多元化/归核化 分析工具： 波士顿矩阵 通用矩阵 安索夫矩阵——密集型;盈利模式分析 国际化：文化/本土化/标准化 战略合作/竞争：市场、企业、政府关系等 产业链分析： ;市场营销 市场定位/产品概念（市场/竞争分析） 营销策略组合（产品、价格、渠道、促销）——整合营销传播策略 品牌管理：品牌定位/品牌延伸/多品牌 营销实施 分析工具 产品生命周期理论 STP（市场细分、目标市场选择、市场定位） 品牌Kano模型 顾客忠诚理论 品牌价值估价法;管理模式 组织结构 管理流程 决策模式 人力资源开发/管理 组织变革 企业形象（CI）/企业文化;3.采取哪一条行动线路？（Which course of action should?）;目标—限制决策模型;　;3.采取哪一条行动线路？（Which course of action should?）;;竞争优势;竞争劣势;潜在的发展机会;危及公司的外部威胁;;4.前途如何？（What lies ahead?）;小结;小结（续）;五、其他注意事项;几点注意;期待你们的精彩表现，谢 谢 ！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:57:0908:57:0908:576/17/2020 8:57:09 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2008:57:0908:57Jun-2017-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:57:0908:57:0908:57Wednesday, June 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2008:57:0908:57:09June 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 六月 20208:57:09 上午08:57:096月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 208:57 上午6月-2008:57June 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/17 8:57:0908:57:0917 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:57:09 上午8:57 上午08:57:096月-20