经销商内务管理 .pptxVIP

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  • 2020-12-16 发布于北京
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问题?;市场营销学的4P;市场营销学的4P;4Ps;Marketing Mix 营销组合的发展;经销商定义;经销渠道的主要市场功能;制造商在选择经销商时;优秀制造商普遍关注:;优秀制造商普遍关注:;优秀制造商普遍关注:;优秀制造商普遍关注:;理想的经销商;理想的经销商(续);最重要一点: 拥有先进的,与厂家同步的 经营思想;什么是永恒不变的?;警示;经销商营销管理思想的重新定位(一);市场营销环境分析的主要内容;1、市场环境分析(5W1H);2、竞争环境分析;3、渠道环境分析;4、宏观环境分析;5、企业条件分析;SWOT分析举例(1);SWOT分析举例(2);SWOT分析举例(3);SWOT分析举例(4);SWOT分析举例(5);SWOT分析举例(6);SWOT分析举例(7);SWOT分析举例(8);SWOT分析举例(9);经销商营销管理思想的重新定位(二);经销商营销管理思想的重新定位(三) ;经销商营销管理思想的重新定位(四);经销商营销管理思想的重新定位(五);如何增强自身的竞争优势;经销商内部管理与经营;成功经销商——5个管理模块;成功经销商——5个管理模块;成功的经销商——5个管理模块;成功的经销商——5个管理模块;计算经销商销售队伍的大小?;新品铺市时的深度分销覆盖计划;日常补货时的深度分销覆盖计划;成功的经销商——5个管理模块;成功的经销商——5个管理模块;成功的经销商——5个管理模块;客户开发管理;市场调研是所有销售活动的基础;;市场调研是所有销售活动的基础;市场调研是所有销售活动的基础;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户开发管理;客户排名——目前销售量/潜在销售量;客户排名——按销售潜力排名的好处;客户排名;目前/潜在客户销量排名表格;报表系统——销售人员的销售管理工具;1、客户档案卡;2、月销售行程表;2、月销售行程表;2、月销售行程表;销售人员的工作量分析;3、销售拜访报告;4、月销售汇总表;5、竞争品牌信息和行业市场分析;一一三六;新市场启动;其它销售工具——销售行政部门提供;销售代表的销售包;销售代表的销售包;销售步骤;库存管理;库存管理;库存管理;??存管理;库存管理;库存管理;库存管理;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:27:2113:27:2113:276/19/2020 1:27:21 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2013:27:2113:27Jun-2019-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:27:2113:27:2113:27Friday, June 19, 2020 13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2013:27:2113:27:21June 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 六月 20201:27:21 下午13:27:216月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 201:27 下午6月-2013:27June 19, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/19 13:27:2113:27:2119 June 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:27:21 下午1:27 下午13:27:216月-20

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