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- 2020-12-16 发布于天津
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6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿 9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括: 1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。
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薪酬管理员KPI考核指标及评估标准体系格式
6.1日常工作完成效率和质量(30)
指标定义
对于主管(或经理)交办的各项事务的完成状况
设立目的
通过对本岗位交办事务执行、完成状况的考核、反馈,提咼员工的做事技巧及 做事能力。
计算公式
根据对交办事务的元成状况扣分
相关说明
?对于主管(或经理)交办事项,无认可的理由,每次晚于约定时间扣 2分,
质量达不到要求扣2分,两者冋时扣5份,有客观原因或困难,要及时沟通,事 后反映不予认可,对完成情况主管要予以记录;
?经理审核时,经理交办事项完成情况冋主管,但不重复扣分。
数据来源
主管记录
数据收集
主管
数据提供
主管、部门经理
数据审核
薪酬管理员、人力资源主管、部门经理
统计周期
每月一次
考核说明:
评估标准
优秀
良好
尚可
一般 差
6.2薪酬差错次数(20)
指标定义
对员工工资、福利、保险等的核算
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