化工企业现场安全管理（演示文稿）.pptxVIP

化工企业现场安全管理 主讲人：张 峰 （一）安全管理概述（二）化工企业安全管理基础 （三）化工企业作业现场安全管理（四）化工企业事故隐患排查（五）6S 现场管理（六）模拟试题（一）安全管理概述安全管理的含义：管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全管理的目的：保证生产，经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全。我国安全生产管理的方针：“安全第一、预防为主、综合治理” 要搞好安全生产工作就要在完善安全生产管理的体制机制、加强安全生产法制建设、推动安全科学技术创新、弘扬安全文化等方面进行综合治理，才能真正搞好安全生产工作。 安全管理的几个误区：误区一：安全投入精简论误区二：安全管理经验论 误区三：安全责任转移论，典型的“以包代管”误区四：安全工作应付论 误区五：狭隘利益论 安全管理的几个重要定律：定律一： “墨菲定律”——不能忽视小概率危险事件 提出者：一位名叫墨菲的美国上尉。 他曾经参加了美国空军的一项实验，其中一个项目是将16个火箭加速计悬空装在受试者上方，当时有两种方法可以将加速计固定在支架上，但是有人竟然将16个加速计全部装在错误的位置。 启示一：不能忽视小概率危险事件，实现“零缺陷作业” 启示二：不能忽视定律警示意义，安全管理需要“警钟长鸣” 定律二： “破窗理论”——不能忽视暗示性的纵容 提出者：美国斯坦福大学心理学家詹巴斗 。 如果有人打坏了一扇窗户，破坏者未受到惩罚，窗户又未得到及时修理，这样，别人就可能受到暗示性的纵容去打碎更多的窗户，最终造成千窗百孔、积重难返的局面。 启示一：不能忽视第一块“破玻璃” ，必须及时修好“防微杜渐”启示二：不能忽视对事故责任人的处理，必须“追究责任” 定律二： “木桶定律”——不能忽视团队协作 一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的木板，而是取决于最短的那块。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。 启示一：在基层安全管理中，要连续进行危害识别，不断找出“最短的木板”，及时予以修补，通过风险控制达到安全状态。启示二：安全管理像一个完整的木桶，需要各个部门协作配合、齐抓共管。 启示三：在补齐了短板之后，新的隐患还会产生。 （二）化工企业安全管理基础一、安全管理机构的设置安全生产法第十九条：矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存单位，以及300人以上的生产经营单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。安全管理机构及其网络构成：（1）厂部设立一个安全管理机构。这个机构在厂长或生产副厂长的领导下，负责全厂的安全管理工作和对各车间安全员的业务指导工作。（2）每个车间都要设专职（小单位可设兼识）安全员，协助车间主任搞好安全生产，管理本车间的安全工作。（3）每个班组都要设班组安全员。班组安全员可由副班长兼任或指定其他人担任，负责本班组的安全工作。厂长、副厂长厂级安全机构车间安全员班组安全员二、安全生产规章制度的制定（1）安全制度的重要性1．安全规章制度来自科学实验和生产实践，是生产活动的总结。2．安全规章制度是实现安全生产的重要措施。（2）化工企业应该建立的制度1．安全管理方面的制度安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、事故管理制度、安全作业制度、安全检修制度、厂内交通管理制度、要害岗位管理制度、仓库安全管理制度。2．安全技术方面制度防火防爆制度、危险物品管理制度、三同时规定、安全技术措施管理制度、建筑与安装安全管理制度、科研与设计安全管理制度、安全装置和防护器具管理办法。3．工业卫生方面制度防止急性中毒和抢救措施办法。安全生产责任制：主要负责人安全生产责任制分管负责人安全生产责任制安全管理人员安全生产责任制岗位安全生产责任制职能部门安全生产责任制《安全生产法》第十七条：生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负下列职责（对生产经营单位负全面责任，有生产经营决策权的） （一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。三、企业安全管理台帐和记录反“三违”活动台帐安全事故管理台帐安全生产奖惩台帐 劳保用品管理台帐 消防器材配置台帐 安全值班台帐高危工艺台帐 安全组织机构台帐安全工作会议台帐安全培训教育台帐特种作业管理台帐 安全生产检查台帐事故隐患整改台帐 危险源监控管理台帐特种设备登记及检测、检验台帐安全设施登记、维护保养及检测台帐职业卫生检测台帐 动火、进入受限空间等危险作业票证记录化工企业应该执行的票证：动火证进入设备作业证临时线使用许可证动土证登高作业证上岗操作证移动电具