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崇尚奋斗，不等于强制 996 这段时间， 996 成为热点话题，阿里巴巴、京东等企业的负责人 相继就 996 发表看法。所谓 996 ，是指工作从早上 9 点到晚上 9 点， 一周工作 6 天，代表着中国互联网企业盛行的加班文化。如何看待工 作与休息、奋斗拼搏与加班文化、员工权利与企业治理，引发全社会 的广泛讨论。 996 与奋斗无关，与利益有关 王新亚 舆论场关于 996 工作制的讨论已经有一段时间了，但仍未终 结，甚至不时还“高潮迭起”。这本身就是一种令人费解的现象 一个明显违法的做法为何一直屹立不倒， 甚至在基本的是非问题上 还纠缠不清 ?原因恐怕在于其中关联的利益，以至于 996 的辩护者 们即使面对大多数人认可的常识都拒绝承认。 毋庸讳言， 996 的辩护者们阵容是强大的， 他们中不乏我们这 个社会最为推崇的一些明星企业家。 他们的辩词本身具有强烈的个 性色彩，又天然带有主角的明星光环，因此具有强大的迷惑性。 不仅如此， 一些人还善于占据道德的制高点， 比如他们的核心 “话术”是把 996 和奋斗联系起来，捆绑起来，甚至唯一地等同 起来。在他们的论述中， 996 违法、违反情理，这都不是事，只要 一个“奋斗”就够了 :不奋斗，哪来的未来 ?不 996 哪来的未来 ?为 了未来，难道不应该 996? 为了未来，必须 996! 只能 996! 为了“夯实”这个逻辑，“成功者”拿自己的“忘我工作”现 身说法，搬出一大套高大上的说词和例证，连“两弹一星”都被拿 来说事。他们甚至将合法的 8 小时工作制作为 996 的对立面污名 化，凡是老老实实 8 小时上班的就是不努力，不奋斗，求安稳， “没有未来”，等等。这是一连串极具迷惑力的操作。只可惜这种 逻辑一开始就是错的，这个强行人为设定的公式“ 996= 奋斗”并 不存在，由此产生的一系列推导自然只是错上加错。 奋斗， 必须是自愿的， 支持它的是对事业的责任感和对未来的 信心。 对于企业强制推行的 996 而言，如果没有制度落实员工利 益和企业利益一致的刚性， 没有制度保障员工有坚实的未来， 奋斗 就无法存在。当员工缺乏长期合同的保障，随时都会被裁员，没有 确定的回报来奖励责任感， 甚至连加班费都拿不到， 这时候奢谈奋 斗无异于“何不食肉糜”。在人口红利的尾声阶段，强推 996 是 一柄双刃剑，以杀鸡取卵的方式压榨员工，必然透支未来，对企业 的长远发展带来负面效应。 不得不说， 这碗由明星企业家精心烹制的鸡汤虽然看上去很高 大上，但明显有毒，劳动者很难笑纳。 还需要警惕的是，这种毒鸡 汤论调无异于对奋斗精神的解构， 对建设法治社会的消解， 它一再 被端出来， 将对弘扬奋斗精神的时代主旋律构成干扰， 有思想上造 成混乱的危险。 996 不是奋斗的代名词，它更多涉及法律与利益层面的问题。 奉劝有心推动 996 常态化的人们 :请在法律框架下，老老实实拿利 益说事， 不要用那么多高大上的说词混淆视听， 而是切实拿出能让 劳动者心甘情愿和企业同甘共苦的利益保障制度 。我们需要的是合 法合情合理的奋斗精神， 是对自己对家人对国家敬业尽责的奋斗精 神，把这些割裂开来，奋斗精神就成了无源之水，无本之木。 崇尚奋斗，不等于强制 996 李拯进行理性的分析之前，需要在价值观层面澄清一个误解，即对 996 有争议，并不是不想奋斗、不要劳动。 今天，从梦想改变命运的 个体，到在经济下行压力背景下负重前行的企业，再到我们这个正在 进行复兴冲刺的民族，都仍然需要奋斗精神、需要艰辛劳动。没有人 不懂“不劳无获”的道理。但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。 苦干是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗，提高效率也是奋斗。 因此，不能给反对 996 的员工贴上 “混日子” “不奋斗” 的道德标签， 而应该正视他们的真实诉求。 面对经济下行压力，很多企业都面临生存考验，企业的焦虑可以 理解，但缓解焦虑的方法不是让员工加班越多越好。 强制推行 996 ， 不仅解决不了企业管理中“委托—代理”难题，也会助长“磨洋工” 的顽疾。从企业家和创业者的角度来看，他们身上的极限奋斗精神是 可贵的，但要考虑到普通员工的位置不同， 强制灌输 996 的加班文化， 不仅体现了企业管理者的傲慢，也不实际、不公平。事实上，这涉及 到企业管理的核心问题： 如何才能最大限度激励员工的积极性？把加 班长短作为激励手段，这肯定是最简便易行的方法，但显然不是最有 效的方法。 996 引发的讨论，是一个反思互联网企业文化和管理机制 的契机。 经济学和管理学的研究表明，劳动供给并不总是与薪酬和收入成 正比，因为当薪酬和收入提高到一定程度后，人们会更愿意享受高收 入下的闲暇时间。随着中国的人均 GDP 逐步接近 1 万美元左右，人 们对“美好生活”也有