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第一章施工总体部署
第一节 施工管理目标
总目标
业主满意,施工管理和施工技术达到国际领先技术水平。
工期目标
以尽快完成结构施工,尽早为各专业提供相对比较独立的作业面区域为原则,本工程工 期LI标计?划进场后第1494天竣工验收完成,总体工期比招标文件要求提前366天;其中结 构施工工期比招标文件要求提Hij 300天。相应招标文件要求的各个节点目标均有所提前, 具体安排如下:
三.质量目标
三.质量
目标
序号
节点任务
招标文件节点要求
计划节点
1
塔楼部分五层地下室 及±0.00以上
主塔楼地下室结构
160天
120天
2
塔楼地上办公楼部份结构 (包括66/F顶板)
690天
591天
3
塔楼地上酒店式公寓部份 (91/F顶板)
900天
691天
4
塔楼地上洒店部份 (电梯井封顶及洒店部份以 上机电房完成)
1065 天
765天
5
工程竣工验收
1860 天
1494 天
6
五层地下室及±0. 00 以上裙楼部分
北面地下室结构完成
365天
350天
工程一次交验合格,确保工程质量获“中建总公司质量金奖”、“鲁班奖”。
安全生产目标
无责任死亡事故,年度负伤率4%。以下,确保获“广东省建筑工程安全生产、文明施工 优良样板工地”;
杜绝重大火灾事故。
职业健康
坚持“以人为本,重在预防,遵章守纪,确保安康”的方针,确保劳动者在生产过程中 的卫生与健康,保持和提高劳动者持久的劳动能力。
环境保护目标
坚持做到“少破环、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,使环境保护和水土 保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定要求。
LEED认证目标
获得LEED认证金奖
文明施工目标
确保获“中建总公司CI金奖”:
不扰民,零投诉,确保获“广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”。
科技目标
中建总公司科技示范工程;
住房与城乡建设部十项新技术推广应用科技示范工程;
确保获得“詹天佑”奖。
第二节总体施工概述
据设计图纸及招标文件要求,本工程合同总工期1860天,其中主体结构封顶时间约 1065天,其中主塔楼区域支护、土方及底板结构已经施工完成,本次工程包括整个塔楼区 域和非塔楼区域两大部分的施工任务。计划在1494天内完成所有合同内容,其中塔楼主体 结构765天封顶。针对上述内容我们从以下儿个方面进行总体部署考虑。
总包管理体系安排
1、 设置企业保障层,并建立企业职能部门与项H的对接渠道,实现企业集团对项目的 全方位、快速支持;
2、 建立能涵盖整个项U管理工作范围的派驻现场的组织架构,并制定相应的各分包体 系架构组成要求,实现无缝对接管理;
3、 组建项LI技术与管理专家顾问团,从投标阶段即开始深入,实现对项LI全过程的全 方位指导。
施工总体安排
根据工程特点,工程整体分两个大区分别独立组织施工,包括塔楼区域和非塔楼区域, 各区域施工安排如下:
(一)塔楼区域
塔楼区域开工后即开始不间断施工,其中地下室内外框结构同步施工至±0.00, ± 0. 00开始安装核心筒顶模系统并施工至四层结构后,开始外框结构吊装,此后,内外框保 持4?9层的高差同步向上,直至核心筒施工至108层后,拆除顶模系统,釆用翻模工艺至 结构封顶。
塔楼竖向分为六个段组织施工,分别为【段(地下室?6层)、1【段(7?23层)、III段 (24?40层)、IV段(41?67层),V段(68?92层)、VI段(93?顶层)六个段。
结构完成II段后,插入幕墙施工;幕墙封闭完成II段一半楼层后开始插入砌体、抹灰及 机电工程施工(机电工程与砌体、抹灰穿插进行),装饰施工在砌体抹灰完成【II段后插入装 饰施工两个段同时展开。
大型设备安装考虑准备时间较长,23层以下所有设备利用电梯或塔吊转运至楼层,24
层以上所有大型设备随结构同步吊运至相应楼层。
(二)非塔楼区域
因为非塔楼区域将主塔楼包用,其施工将直接影响到塔楼材料运输,进而影响到结构施 工进度,对此,我们考虑将非塔楼区域分成三个区(A区、B区、C区)组织施工。
A区与主塔楼限制关系最小,开工后即开始单独组织施工;
B区与C区在塔楼周边,考虑交替施工,待塔楼区基坑内支撑换撑施工完成后,施工B 区土方及结构,C区作为场内环路及塔楼与B区的施工堆场;
B区地下室结构封顶后,施工C区土方及结构,釆用B区和塔楼区西侧作为塔楼施工辅 助场地;
全部地下室结构封顶后进行裙楼施工。
装饰、机电工程分地下和地上两大部分组织施工,其中A区、B区和塔楼区部分在地下 结构施工完成后,部分系统可根据需要单独封闭组织施工,大面作业需待整个地下室结构施 工完成后进行裙楼机电装饰,待裙楼结构完成后组织施工。
主要施工资源安排
(一) 大型机械
塔楼结构施工投入2台M1280D塔吊和一台M440D塔吊作为垂直运
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