品管圈活动在理管理中应用.pptVIP

目录 第一篇品管圈活动概述 、品管圈的发展历程 、品管圈的基本概念 (一)品管圈活动的定义 (二)品管圈活动的精神和目的 (三)品管圈活动的成果 (四)组圈 (五)品管圈圈会及各项活动 (六)圈名与圈徽 医疗机构与品管圈活动 (一)医疗机构推行品管圈的效益 (二)医疗机构推行品管圈的前期准备 (三)医疗机构推行品管圈的架构  目录 第二篇品管圈活动的基本步骤 、主题选定 、拟定活动计划书 三、现状把握 四、目标设定 五、解析 六、对策拟定 七、对策实施与检讨 八、效果确认 九、标准化 十、检讨与改进  有人的地方就适合实施品管圈活动,无论是什么行 业、什么部门,因为品管圈活动完全符合人类的需求 石川馨博士 品管圈(QCC)的含义 品管圈( Quality control circle,缩 写QC)就是由同一工作现场、工作性 质相类似的基层人员,自动自发地进 行品质管理活动,所组成的小集团。  美国的始祖 起始于1950年 Deming〔戴明)教授的统计方法课程, 以及1954年 Juran(朱兰〕教授的质量管理课程 日本品管圈的沿革 (品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创, 国内多称之为质量管理小组)日本人不只是训练工 品管圈的由来 程师与主管阶层而己,而是有计划的大量提高生 力。品管部在