行政部流程—部门负责人工作建议.docxVIP

现有业务流程及改进优化表 流程编号 行政-03 流程名称 部门负责人工作建议 流程描述 完成部门负责人工作建议的审批工作 创建人 提出建议、对意见采纳部门进行满意度评估 行政部审核人1 建议收集 相关岗位 行政部审核人2 审核建议是否疏工作建议范畴、审核米纳部门意见 职责分工 （是否 承诺完成时间、是否需管理层审批） 推荐采纳部门负责人 确认建议是否米纳 1.创建人填写工作建议 流程详述 2?行政部审核人1对建议进行收集 3?行政部审核人2审核建议是否属工作建议范畴、是否原创、是否具有可实施 推荐采纳部门负责人确定建议是否采纳 采纳：行政部审核人对采纳部门意见进行审核 不米纳：创建人确认并归档 创建人对意见采纳部门评估满意度并归档 流程图相关表单问题分析序号问题描述问题归类 流程图 相关表单 问题分析 序号 问题描述 问题归类 （内部人 员 访谈信 息） 1 因岗位调整，建议收集人与建议审核人实际 操作者为同一人。流程中设置两个节点重复工 作。 / 改进方案 优化 建议 将“行政部建议收集人”与“行政部建议审核人”两个节点合并 相关 岗位 职责 分工 创建人 提出建议、对意见采纳部门进行满意度评估 行政部审核人 建议收集并审核是否属工作建议范畴、审核米纳部门意见（是 否承诺完成时间、是否需管理层审批） 推存米纳部门负 责人： 确认建议是否米纳 新流 程详 述 1.创建人填写建议 2?行政部审核人对建议进行收集并审核建议是否属工作建议范畴、是否原创、是否 具有可实施性。