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进度和质量在工程中的作用与关系 湖南湘军建筑工程有限公司 姓名：陈焱 学号：0164 摘要：工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体。本人在湘 潭地区经历的几个工程，都出现了工程进度的加快影响了工程的质量， 而对质量标准的严格控制影响了工程进度，开发商希望通过提前竣工 的方式提前取得预期的收益,因此,会要求我们施工方加快进度以缩短 工期,这就存在两组矛盾,开发商对工期的要求和开发商本身投资约束 的矛盾以及工程进度与设计单位要求的工程质量之间的矛盾,如何在 建筑项目的施工过程中处理好这两对矛盾,是我们每一 项目管理人 员必须认真考虑并在实际项目中努力解决的问题。 关键词 ： 进度 质量 控制 一、前言 工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在 工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种 赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效 益。而进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人 疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程 质量。 适度均衡的加快施工进度，可以在计划工期内得到合理的提前， 第 1 页 共 7 页 可以保证施工质量。严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快；反 之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加；投资与质量的关系是质 量好要增加施工成本，但严格控制质量，可以避免反工，提高了承包 商的施工效益，减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限， 反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。 二、进度控制和质量控制在施工中的作用与关系 进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进 行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度 控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是工程建设的三 大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的 经济秩序、有利于提高企业的经济效益。 质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制 三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形 成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建 设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。所以 工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以 及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各 阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五 阶 段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少 或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才 第2 页 共 7 页 能增加施工单位的经济效益。 合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质 量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量 控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证 体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期， 保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工 期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强 度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还 会造成返工和不能返工的 问题（原因工程施工一次性特点）。在施工中 没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格 的建筑工程产品。边施工、边估算，边采取措施虽然采用的是事中控 制方法，但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法， 是达不到工期控制目标的。不做具体的工期规划，是某些施工队中存 在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工，造 成工期延长，对完成施工任务，完成企业经济效益带来损失，对如期完 成建设单位投资任务产生影响。 从以上论述，可以看出单方面的追求工期会产生质量问题，会造 成返工，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快 发挥。为了保证施工质量，偏面的精做细